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- [人力资源] 职业化素质如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,职业化素质如何培训?,职业化素质如何培训?...
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- 郑轶凡,使利润倍升的“绩效斜拉桥”(4)—甄选,上面阐述了支付调整及其对人员重置的作用,然而只要通过支付调整就可以实现一个支撑的作用吗?答案是否定的,当人员功能发生改变的时候,人员的能力需求就发生了改变,为了满足这种能力需求,除了员工开发之外,最首先需要做的其实是严格科学的...
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- [生产管理] 从专业走向管理——如何成为卓有成效的管理者 王哲光
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- 红智博,总裁也需要职业化, 总裁也需要职业化 文/红智博 在各企业培训的过程中,很多总裁总是喜欢说,给员工讲讲就行了。红智博。这是企业典型的江湖气质表现。红智博。无论是自己创办的企业做总裁还是给企业做职业总裁,总裁们总是喜欢把自己驾驭于业务链条之外。红智博。尤其既做老板又做总裁...
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- [营销实务] 盖烈夫:企业营销要抓好“四基” 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:企业营销要抓好“四基”,盖烈夫:企业营销要抓好“四基” 有一次,某企业主管营销工作的副总裁问我:“企业营销工作应该怎么抓?”天哪!这可是一个非常难以回答的系统性问题啊!更何况营销工作与方方面面的工作也有着千丝万缕的联系呢?!因此,我也被一时蒙住了!很难用一两...
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- [管理创新] 成功需要创新 而不是复制 石立平
- 石立平,成功需要创新 而不是复制,每个人都渴望成功,然而,自己离成功总是那么遥远,感觉别人的成功来得很简单。因此,我们总是去模仿和复制他人的成功经验和方法,而没有去研究当时的时代背景、市场环境、行业动态。结果复制他人的成功模式往往失败。成功需要创新,而不是复制。学习是一个持...
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- [品牌战略] 中国太阳能营销整合:“CSP”系统方案三 周理民
- 周理民,中国太阳能营销整合:“CSP”系统方案三,周理民起草于2005年7月九、“CSP”推动实施步骤:1、各部门结合本部门职能、工作内容深入理解领会“CSP”的含义,以处级为单位于7月20日前组织部门全体人员讨论,统一思想,加深理解。2、7月25日前各部门对本部门所输出的产品(工作、服务)是什...
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- [管理文化] 企业文化:企业全员文化 张一
- 张一,企业文化:企业全员文化,企业文化建设是一项具有战略意义的、长期的系统工程;是管理文化、全员文化;而不是企业文化建设部门的文化。...
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