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- [制度流程] 为“流程管理”鸣冤叫屈! 张国祥
- 张国祥,为“流程管理”鸣冤叫屈!,流程管理兴起已经二十年了,但时至今日,“流程管理”在不少咨询培训同行的眼里仍然是管理低效或推脱责任...
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- [战略管理] 供应链协同优势的层次结构及形成原理 段伟常
- 段伟常,供应链协同优势的层次结构及形成原理,概要:供应链竞争优势的核心机制实质为协同机制。本文基于系统观提出供应链协同优势的等级层次结构模型,并分析其内在形成机理,将企业战略与供应链战略较为紧密地联系起来,可应用于实践中的供应链战略评估。关键词:协同;涌现;战略整合;战略逻...
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- [公司战略] 总市值管理(上) 郑友林
- 郑友林,总市值管理(上),总市值管理【提要:总市值管理的理论渊源是经济增加值(EVA)概念。EVA强调公司为股东创造了新的价值,这个价值是一个普遍的概念。可以是利润,也可以是市场价值。利润是前提,对于上市公司来说,股票的市场价值可能是最终的表现形式。所以,EVA最终表现为股票总市值就...
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价值链管理
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- [其它类别] 治众如治寡 流程是也 张国祥
- 张国祥,治众如治寡流程是也,《孙子兵法》曰:“凡治众如治寡,分数是也。”分数是指军队之组织、编制,意思是只要编制严密,人多人少都是同...
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- [其它类别] 欧美企业对中国企业的影响 张驰
- 张驰,欧美企业对中国企业的影响,欧美企业对中国企业的影响源于中国的改革开放:从1978年开始的有限开放,到2001年加入WTO后的全面开放。在这30年中,欧美企业最重要的贡献在于,它们使西方企业管理工具在中国得到普遍使用,西方管理体系成为中国企业管理的主导框架。笔者深入调研过国内几家行...
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- [战略管理] IBM转型与变革给中国企业的启示 郭彧
- 郭彧,IBM转型与变革给中国企业的启示,当下,经济环境的突变,导致中国企业出现前所未有的不景气。这逼着企业家们或企业经营主们开始思考转型的问题。从一种熟知的经营状态向另一种经营状态转化,这不是一件小事更不是一件易事。中国企业未来的方向在哪里?到底该如何转型?在哪些方面进行转型...
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- [职业化] 构建能拥抱未来挑战的公司 蒋小华
- 蒋小华,构建能拥抱未来挑战的公司, 当中国制造业首次超过日本,成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。中国工业年产值突破10万亿元关口,工业增加值在全球制造业中的比重超过14%。中国社科院工业经济研究所所长金碚认为,中国的工业化进程远未结束,工业在国民经济中仍占有举足轻重的地位。高...
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- [资本运作] 总市值管理(上) 郑友林
- 郑友林,总市值管理(上),总市值管理一、中国带头上市公司进入总市值管理时代上市公司的老总,开始高度关注总市值了。浦发银行在经营中走过了四个阶段,最早的时候它们考核存款指标,后来是利润指标,再后来是利润加风险控制指标,今天抓的是总市值指标。无独有偶,市值管理已经成为中信证券的...
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- [财务管理] 财务管理提升企业价值 石斌讲师
- 石斌讲师,财务管理提升企业价值,市场经济的基本特点是竞争,竞争的结果是利润被不断摊薄,企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市...
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- [其它类别] 联创世纪TING杂志(上海电台录音)访谈大纲 张国祥
- 张国祥,联创世纪TING杂志(上海电台录音)访谈大纲,答:好的。你说得对,它们不是一个概念。流程是做事的先后秩序。流程管理是优化做事的先...
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