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- [团队建设] 团队突破2+3(三):团队的轨迹 陈竹友
- 陈竹友,,团队突破2+3(三):团队的轨迹,在中国绝大多数企业的团队中,80%以上的协和队都处于工作群体阶段,基本上没有进入过真正意义上的“团队”范畴。这是很不正常的!导致团队萎靡不振,无法提升的根本原因在于我们的团队管理者不清楚自已团队所处的发展阶段,不了解团队的发展规律,无视...
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- [战略管理] 罐头企业,要用品牌迎接市场“第二春” 李明利
- 李明利,罐头企业,要用品牌迎接市场“第二春”,罐头企业,要用品牌迎接市场“第二春”北京方圆品牌营销机构董事长李明利在现实中,一个结果的诞生常常由多个原因共同造成。同样,罐头企业,需要用品牌来迎接市场的第二春,也不是单一原因所致。在北京方圆品牌营销机构看来,包括宏观...
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- [品牌建设] 李明利:区域农业品牌竞争要规避5种误区 李明利
- 李明利,李明利:区域农业品牌竞争要规避5种误区,企业竞争好比战争。在战局一定,既无退路,空间也一定的基础上,只能两强相争勇者胜。但当空...
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- [营销战略] 广交会的“异常”昭示内销品牌路 李明利
- 李明利,广交会的“异常”昭示内销品牌路,评论:广交会的“异常”昭示内销品牌路北京方圆品牌营销机构董事长李明利对仅靠出口发展的道路不能再抱有幻想了,对不做品牌靠产品赢天下的想法不应该再有侥幸之心了。刚刚结束的105届广交会第一期用“异常”行动昭示了这一切...
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- [品牌建设] 李明利:农业龙头,竞争失败的七伤拳 李明利
- 李明利,李明利:农业龙头,竞争失败的七伤拳,农业龙头的市场运作近几年来风生水起,市场竞争不可避免,决定输赢的情况也不尽相同,但企业的...
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- [市场营销] 有所不为,是皖江城市带承接产业转移的战略重点 陈竹友
- 陈竹友,有所不为,是皖江城市带承接产业转移的战略重点,低碳经济的唯一特征是以“减少碳排放量”为衡量标准的,即以“非资源型”和“非生产型”为发展目标的。以水泥生产企业为例,每制造出一吨水泥就相当于同时制造出一吨的二氧化碳,而西方发达国家对于一吨水泥征收的“碳税”标准是10-70美...
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- [经营之道] 经销商应重视内部融资 朱耿洲
- 朱耿洲,经销商应重视内部融资,经销商应重视内部融资---朱耿洲博士在喜得龙集团讲学实录 “经销、代理商、零售商应在内部融资渠道上下足功夫”。2010年4月16日,著名融资策划专家朱耿洲博士应邀来到福建晋江,为喜得龙集团公司所属国内经销商、代理商200多人,作了为期一天的融资策划...
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- [经营之道] 咨询与培训业该反省了 常荣驿
- 常荣驿,咨询与培训业该反省了, 21世纪头一个10年只剩下最后一年了,中国的管理咨询与培训行业虽然方兴未艾,但是,也已经到了关键的年头了。说其关键,是因为真正到了该反省的时候了。 我们先看看一些已经出现的事实: 事实1&mda...
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- [品牌策略] 李明利:跳出滞与销二维怪圈 跳出蔬菜营销生死劫 李明利
- 李明利,李明利:跳出滞与销二维怪圈跳出蔬菜营销生死劫,近日又有媒体报道,山东的白菜已跌至5-8分...
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- [经营之道] 中小企业要大力利用好民间资本---朱耿洲浙江大学讲 朱耿洲
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