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- [公司战略] 集团管控模式的评判标准 李天
- 李天,集团管控模式的评判标准,许多行业经过了几轮洗牌后,行业集中化程度提高了,如家电、房地产、啤酒、饮料、地板、涂料等行业开始行业巨头,巨头企业朝着规模化、集团化、跨地区化、网络化、国际化方向发展,大型巨头企业集团应运而生。因此,集团管控模式的研究与探索就成了企业界与理论界...
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- [管理模式] 段俊平:中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控 段俊平
- 段俊平,段俊平:中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控模式,中国企业现在已到了管理的瓶颈阶段,随着中国企业国际化的提升,中国企业普...
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- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(一) 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源管控模式变革研究(一),企业集团人力资源管控模式变革研究(一)企业集团人力资源管控模式的变革是为了解决集团人力资源管理的集权与分权程度问题,明确集团总部与下属企业人力资源管理的职责,提高企业人力资源管理的效率,发挥总部与下属企业之间的人力资源共享和协同...
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- [制度流程] 关于集团管控的几个常见问题(中) 周凌峰
- 周凌峰,关于集团管控的几个常见问题(中),问题4:在现实中,集团公司很难治理,也很难管理,它常常要面临分权还是集权、总部与二级公司之间的关系如何理顺的问题。完全放权及完全集权都不是好的管理模式。最好的是取中间状态,明确总部与二级公司之间的职责与权限,各自发挥各自的作用,大家...
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- [人力资源] 集团管控(业务模式和管理结构设计)新世纪新课题 闫军
- 欧阳严明,集团管控(业务模式和管理结构设计)新世纪新课题,前言:企业集团的发展水平是衡量一个国家和地区经济实力和发展水平的重要标志。我们可以看到经济越发达的国家拥有大型集团或者是跨国集团的数量越多。因此,如何对数量众多、行业跨度广泛的子公司、孙公司进行管控是这些巨型公司时时思...
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管理模式
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- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(三) 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源管控模式变革研究(三),企业集团人力资源管控模式变革研究(三)三、企业集团内子公司之间的文化相容性与人力资源管控模式的选择企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以...
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- [制度流程] 关于集团管控的常见几个问题(下) 周凌峰
- 周凌峰,关于集团管控的常见几个问题(下),问题5:我想了解一下管控模式设计与企业实际管理能力之间的关系?答:“管控模式设计”与“企业实际管理能力”有着紧密的关系,在进行集团管控模式设计时要充分考虑企业实际管理能力问题,我个人认为主要考虑的是集团和下属公司现有人员,尤其是管理...
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- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(五) 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源管控模式变革研究(五),企业集团人力资源管控模式变革研究(五)九、企业集团的发展战略、经营形态,市场环境、行业特点、相互依赖程度、组织规模等与人力资源管控模式的选择企业集团的发展战略按照业务类型一般分为单一业务战略、相关多元化战略和无关多元化战略。单一...
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- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(二) 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源管控模式变革研究(二),企业集团人力资源管控模式变革研究(二)二、企业集团的组织架构与人力资源管控模式的选择西方学者威廉姆森(Williamson,1975)在《市场与层级组织》一文中将企业组织架构按组建的过程分为U型(集中的一元结构unitarystructure,简称U型结构U-...
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- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(四) 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源管控模式变革研究(四),企业集团人力资源管控模式变革研究(四)五、人力资源管理体系的完善程度与人力资源管理模式的变革人力资源管理体系完善与否是人力资源管控模式变革的基础和基本条件,我国人力资源管理的水平总体上偏低,大部分企业集团的人力资源管理工作还处在...
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