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- [精益生产管理] 精益生产中的浪费 张林
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- [精益生产管理] 精益是一种颠覆 刁东平
- 刁东平,精益是一种颠覆,1990年一个周末的早晨,詹姆斯·沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒,睡眼朦胧的他听到电话的那一头传来出版人兴奋的声音:“詹姆斯博士,书的题目我想出来了,就叫《改变世界的机器》,您觉得怎么样?” 2005年
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- [精益生产管理] 精益生产导师分享:中国应向日本工厂学什么 华商永续
- 孙亚彬,精益生产导师分享:中国应向日本工厂学什么,日本制造——品质优良的代名词,工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色,2010年世界五百强...
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- 陆君伟,如何提高班组管理水平,企业班组是根据企业的生产工艺流程及不同岗位的要求,由一个相同或几个不同的工种的员工组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务来分,分为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同类型生产工艺而设立...
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- 姜明忠,班组长的作用,车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。...
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- 曾添,丰田式生产管理哲理的理论框架,即以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量和高质量的产品,JIT需要以拉动生产为基础,以平准化(Leve...
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- 姜明忠,生产管理标准考核方法,效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用。...
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第二章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第二章节简要,本章节主要了解企业生产方式的分类,以及企业在生产管理方面的问题;同时来分析解决问题的方法,树立系统解决问题的思维。...
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- 李为明,决胜咨询案例之二--------某家具五金企业的生产管理,决胜咨询案例之二--------某家具五金企业的生产管理决胜管理研究院,李为明某家有国营背景的企业,很少做咨询,也不了解决胜,他们抱着试试看的态度,先将最乱的一个部门----物流部给决胜做咨询。项目组进驻后,在辅导期间,不在办公...
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- [精益生产管理] 中国民营企业面临的困难与改善思路 宋志军
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