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- [职业规划] 企业做人事测评目的何在? 张国祥
- 张国祥,企业做人事测评目的何在?,最近一直在看您的博客,您博客中涉及企业管理对方方方面面,看后让我深受启发。...
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- [企业战略] 别拿搞项目的办法搞企业 周春龄
- 周春龄,别拿搞项目的办法搞企业,最近,在给一个企业做战略诊断时发现了一个问题,搞项目出身的老板,由于搞项目搞习惯了,在搞企业时还在用搞项目的办法搞企业,结果在搞企业上却屡不得手。联系到在管理咨询的实践中,还有不少企业也存在这种现象,进而发现,用搞项目的办法搞企业是许多企业搞...
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- [市场营销] 给“ERP”项目的醒酒汤 姚绍龙
- 姚绍龙,给“ERP”项目的醒酒汤,一家企业请我去诊断一下其人事作业系统。原因是每月薪资都不能按时发放,有的甚至要拖上20天,就是勉强发了工资,也是错漏百出,导致员工意见很大。使我感到奇怪的是,这是一家不到1000人的企业,但却安排了两个薪资专员专门从事薪资作业,两个女孩也是兢兢业业...
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- [公司战略] 盲目的扩张与多元化 谭兆麟
- 谭兆麟,盲目的扩张与多元化,巨人症是中国企业家栽跟头的一大根源,许多民营企业更是因为做大了才失败。看看近年来倒下的中国企业家,在他们最风光的年月里,哪个企业不是几十倍、几百倍地增长,哪个企业没有上演过侏儒变巨人的神话?那些失败的中国企业家对利润的追逐、对财富的渴望、对成功的...
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亚洲金融危机
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- [成本管理] IE工程--动作分析的目的 毛永奇
- 毛永奇,IE工程--动作分析的目的,生产活动实际上是由人和机械设备对材料或零部件进行加工或检验组成的,而所有的检验或加工又都有是由一系列的动作所组成,这些动作的快慢、多少、有效与否,直接影响了生产效率的高低。许多工厂对工序动作的安排,往往是在产品刚开始生产时安排一次,此后除非出...
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- [职业化] 请找准好项目的创业者,勇敢前进! 于斐
- 于斐,请找准好项目的创业者,勇敢前进!,请找准好项目的创业者,勇敢前进!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐许多人想创业,这是好事,但要避免没有方向的盲目。在我看来,这世上没有最好的项目,只有最适合自己的项目。有不少人对我们蓝哥智洋国际行销顾问机构旗下的“世纪关爱国际健康中心&...
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- [企业战略] 讲师如何帮助学员澄清接受培训的目的? 郭俊平
- 郭俊平,讲师如何帮助学员澄清接受培训的目的?,导师:现在,请各位告诉我们其他人,你从哪里来?你来到这个工作坊的目的是什么?(方向:在这个过程中,通过聆听、区分、发问、回应,开始调整学员的状态和方向:由封闭到开放;由被动到主动。鼓动学员抓住工作坊每一环节的活动及分享,真实、勇敢...
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- [总裁时评] 有目的轮岗就有价值 王若文
- 王若文,有目的轮岗就有价值,企业今天的轮岗远不是过去大家想象的是为了提升干部那么简单,这只能说是一个明显的主流,但也是企业家老板面对...
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- [营销战略] 从营销学的角度看清华与中欧EMBA项目的定位 姜程閠
- 姜程闰,从营销学的角度看清华与中欧EMBA项目的定位,百战归来再读书!是清华大学EMBA项目的定位。曾令很多有识之士拍案叫绝,也是让很多老总掏巨资就读的原因之一。 试想,在市场上拼杀多年的将领们,有成功、有失败、有经验、有教训,有谁不想再进名校,系统的梳理一下自己的沉淀?一句“百战...
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- [销售技巧] 进门有目的,出门有结果!之二判断条件 王越
- 王越,进门有目的,出门有结果!之二判断条件,碰到一些在电话里谈得非常好的客户,如到的工厂,看到是一个破烂的厂房,那真是倒味口的事,有一次,我在公司的数据库里,看到一个企业,做电池的,以前有很多人跟过,但只是打电话,没有上过门,我打了个电话,对方态度非常好,很支持,呵呵,把我...
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