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- [管理创新] 红智博谈价值管理:海尔如何做客户价值 红智博
- 红智博,红智博谈价值管理:海尔如何做客户价值, 红智博谈价值管理:海尔如何做客户价值 创造客户价值的有四条标准:高价值,低成本。可体验,能持续。这四条标准看起来抽象,其实非常简单。我们那海尔为例说明大家就知道了。 著名企业管理专家红智博老师认为海尔一是靠超强的质量意识打下市场...
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- [卓越领导力] 红智博谈领导力:从管理总裁无意识开始 红智博
- 红智博,红智博谈领导力:从管理总裁无意识开始, 红智博谈领导力:从管理总裁无意识开始 文/红智博 一次,作为顾问去一家企业做咨询。正好赶上总裁召集全公司200员工开大会。从第一个员工走进会场到最后一个员工做好会议开始至少花费了将近1个小时时间。对此,总裁大发雷霆。当场指责员工的效率...
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- [卓越领导力] 红智博谈中层领导力:中层的使命 红智博
- 红智博,红智博谈中层领导力:中层的使命, 红智博谈中层领导力:中层的使命 对于企业中层来说,它的使命主要分为对内和对外两个部分。著名企业管理培训专家红智博老师说过,中层对外主要使命是带领员工创造客户价值。中层是创造客户创造价值的核心力量。没有中层就没有创造客户价值的源动力。他...
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- [项目管理] 红智博谈企业管理:做受人尊敬的企业 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:做受人尊敬的企业, 红智博谈企业管理:做受人尊敬的企业 文/红智博 为什么许多企业有着伟大的梦想却不能实现?为什么员工能干,企业却停滞不前?为什么经营多年企业品牌很难形成?著名企业管理培训专家红智博老师认为,做一流的企业就要做一流的事;一流的事就要产生...
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- [运营管理] 红智博谈中层管理:好中层就是检察官 红智博
- 红智博,红智博谈中层管理:好中层就是检察官, 红智博谈中层管理:好中层就是检察官 很多中层都是优秀与昂那个提拔上来的。所以,这样的中层工作重心放在了亲自执行任务上,却忽略了检查员工的工作。著名企业管理培训专家红智博老师认为作为中层来说存在的意义就是让团队去执行任务,我们都知道...
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- [职位分析与评估] 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准, 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 文/红智博 领导信任的员工就要诿与重任吗?当人不是。记得著名企业管理培训专家红智博老师说过一个案例,一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位,有过痛苦、屈辱、欢乐、荣誉。总...
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- [生产管理] 质量就是生命 红智博
- 红智博,质量就是生命, 质量就是生命 文/红智博 几年前,著名企业管理培训专家红智博教授到一家大连的台资企业作管理培训。企业的老板----来自台湾总裁陈先生擦着眼泪告诉我,自己到大陆投资办厂十五年,今年第一次赔钱。为什么会赔钱呢?我做了一个调研后吓我一跳。产品合格率只有四成。当时企...
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- [执行力] 红智博谈中层管理:中层要做好教练员 红智博
- 红智博,红智博谈中层管理:中层要做好教练员, 红智博谈中层管理:中层要做好教练员 著名企业管理专家红智博老师拜访过很多企业,也见到过很多部门经理。大多数一进门就会见到本部门的经理忙得热火朝天而员工却难得清闲。一问员工才知道,不是员工们不守规矩不干活而是人家部门经理们看不上咱们...
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- [领导艺术] 红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果 红智博
- 红智博,红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果, 红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果 文/红智博 一次,企业管理培训专家红智博老师到一家电器开关的企业去做培训。在车间做调研的时候我发现一个令人很不愉快的事情。一进车间就见车间主任在训斥员工。我找到员工了解情况才知道了事情的原...
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- [职业化] 红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死 红智博
- 红智博,红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死, 红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死 文/红智博 一次培训中,著名企业管理培训专家红智博老师听一位老总讲了一个员工的案例。企业中曾经有一位员工能力非常强,但就是嘴不好,什么都说。这位员工也非常的聪明能干,能看出问题来。但是由于嘴不好老...
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