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- [成本管理] 郭晓宁:关于价值流的资料 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:关于价值流的资料,长期以来,在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,这种方式现在看来已经没有太大的余...
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- [人力资源] 思辨彩虹精化究竟需要什么样的人 王若文
- 王若文,思辨彩虹精化究竟需要什么样的人,彩虹精化作为一间上市公众公司,本着为社会和利益相关方创造价值的使命及人与环境的和谐高于一切的价值理念,正立志打造成为中国建筑节能一体化最佳系统解决方案供应商,并且已经进入快速车道。新时期有新的任务,新任务呼唤新的人才,新人才要靠内部教...
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- [品牌战略] 中国太阳能营销整合:“CSP”系统方案二 周理民
- 周理民,中国太阳能营销整合:“CSP”系统方案二,周理民起草于2005年7月六、使客户满意的方法与途径:(1)增强企业产品的终端可获得性。就是说,客户可以很方便地从企业得到其想得到的一切。比如:客户即时可以获得企业的丰富资料,即时可以从企业的网站上查找到企业完善的产品与服务的资料,企...
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- [中国式管理] 思辨与谁为伍更有价值更快乐 王若文
- 王若文,思辨与谁为伍更有价值更快乐,我特别要强调的是,任何人,绝对不要有高攀心理,如上超过自己能力的班级、进严重超越自己思想理念的公司、结识超越一般的权势等,跟他们为伍,你就像处在空中一样不踏实,而且你会发现自己被地心吸引而不断下降,同时上面有人揪着你的头发防止你下沉,那滋...
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- [资本运作] 中国企业商业模式创新 林伟贤
- 林伟贤,中国企业商业模式创新,于中国企业来说,2010年是多事动荡的一年。让我们回想一下“3Q事件”。2010年10月,中国最具影响力的即时通信服务商腾讯与杀毒软件公司奇虎360以保护客户隐私为名“大打出手”,针锋相对,让两家公司颜面尽失,同时引发了业界对于企业该如何持续性发展的一系列思...
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- [品牌诊断] 品牌命门何处是 谢锡宙
- 谢锡宙,品牌命门何处是,导语:金焕民老师《解读品牌之:从产品到商品(2)》博文,谢锡宙评论:“产品-商品-品牌”从空间和流通渠道来说,产品大多与制造企业联系在一起,比如经销商与厂家业代沟通时会问“你们做的是什么产品?”;商品往往与销售渠道中的经销商关系紧密,比如经销商之间交流...
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- [其它类别] 搜狐教育频道访谈实录 江广营
- 江广营,搜狐教育频道访谈实录,掌握扎实就可以了。我们给优势企业如GE、惠普、海尔、松下、西门子、飞利浦都讲过课,我发现他们的管理并不是非常高深、复杂的,基本都是做基本功管理,都在下工夫做好基础管理。基本能力问题就是职业经理关键环节问题,我们的中层队伍,比如监督者、管理者、领导...
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- [渠道管理] 薪酬福利体系的架构与设计 张文
- 张文,薪酬福利体系的架构与设计,薪酬福利体系很复杂,主要包括五个方面:工资体系、奖励体系、福利体系、股权期权、激励体系。本文的目的,就是让大家认识薪酬福利体系的基本框架并了解如何运用公司现行的薪酬福利政策。薪酬福利体系的理论依据在薪酬福利体系当中,有一个非常著名的理论依据,...
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- [营销战略] 企业的困境 郑新安
- 郑新安,企业的困境 ,一、产品堆积如山,现金流断裂现在中国企业最大的问题是什么,他们的需求是什么?可能最多的就是产品的销售问题。企业的产品越来越多,销售越来越困难。企业整天想的就是用什么办法能解决这个问题。一种情况是,产品销售的好,企业就极速扩张,大力开发新产品,透支使用一...
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- [中国式管理] 思辨华为不是狼 王若文
- 王若文,思辨华为不是狼,对华为亲密的接触,让我轻松还原了华为的本性认识:华为不是狼,是十分人性化的家庭文化企业,是中华之中流砥柱企业。...
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