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- [渠道管理] 自知真我——后裔 史宪文
- 史宪文,自知真我——后裔,诸葛亮讲述完自我、对象、环境之后，有一句“小回头”，再次讲到了自我——“将军既帝室之胄”，“胄”就是“后代或后裔”。也就是“根红苗正”的意思。为什么把这句话单列叫“小回头”呢？那是因为这句话是与第一段相呼应的。第一段讲的是“人谋”。“人谋”是最重要...
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- [品牌管理] 原本有则——信义 史宪文
- 史宪文,原本有则——信义,“……信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴……”。这一段看似意思完整，实际上是由两个相对独立的部分组成的。这一段翻译过来大意是：您的信义地球人都知道，把英雄豪杰的心都吸引去了，对人才队伍建设十分重视。这里似乎在继续说“小自我”。但细一品味，这话说得特有...
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- [市场营销] 悟而生道——人谋 史宪文
- 史宪文,悟而生道——人谋,“自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时，抑亦人谋也。”“自董卓造逆以来”这第一句话说得很深。“自……以来”这个句式很有说道，万事都有一个时代背景，换一个时代，竞争的规律就要发生变化。“三国”那个时候，时代的坐标原点在...
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- [渠道管理] 思路容易发生的七个故障(二) 史宪文
- 史宪文,思路容易发生的七个故障(二),做事程序上也很容易出问题。安徽有个房地产老板，在某开发区旁边搞一大片水畔土地，地理好，水形也好。只是因为这里的水污染严重，所以，土地价格非常便宜。老板算一笔帐，治水的钱远远少于土地增值的钱，一本万利。他们策划了一个方案，开发步骤如下：协同...
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- [渠道管理] 千古魔篇——《隆中对》 史宪文
- 史宪文,千古魔篇——《隆中对》,在悠悠的历史长河中，在茫茫的人海中，找一个人物来代表策划，作为策划的第一形象代言人，那非诸葛亮莫属。因为他既是一位策划的理论家，也是一位杰出的实践家，既是一位历史人物，也是一位文学人物。千八百年前，一位年方27岁的青年下岗职工，在农闲的季节，只...
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- [战略管理] 思路容易发生的七个故障(一) 史宪文
- 史宪文,思路容易发生的七个故障(一),我们不知不觉地讲了思维的七个方面：自我（M）、对象（O）、环境（E）、目标（G）、决策步骤（也称“决策环”）（P）、判断原则（J）和创新方法（C）。只要思路对，就能把事情做到点子上。思路不对，肯定是某个环节出现了故障。自我有长短，在长短问题上很...
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- [其它类别] 把事做到点子上续 史宪文
- 史宪文,把事做到点子上续,如何把大象装到冰箱里除了思维角度，还有思维程序。某年，中央电视台举办的春节联欢晚会上，小品节目，有一个情节：宋丹丹给赵本山出个题儿——如何把大象装到冰箱里，赵本山没答上。宋丹丹告诉赵本山标准答案：第一步把冰箱打开，第二步把大象放进去，第三步把冰箱门...
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- [其它类别] 图谋才是硬道理 史宪文
- 史宪文,图谋才是硬道理,要想把事情做到点子上，七个方面都必须思考正确。理论上讲没有问题，可是在实际操作过程中，要想把握好这七个方面是十分困难的。自己决策自己的事，难度还小些，毕竟自己了解自己。如果是帮助别人做事，还要掌握对方的思维，在时间有限的情况下，难度可想而知。为了便于...
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- [其它类别] 奇迹在心通 史宪文
- 史宪文,奇迹在心通,现在企业家之间攀比多是比谁的钱多。这么比较既有道理，也没有道理。说它有道理，企业的天职就是赚钱的，不比钱比什么？说它没有道理，请问麦肯锡能赚过宝钢吗？麦肯锡做到了世界咨询业老大，也赶不上宝钢公司的钱多。企业家究竟比什么？我认为，要比奇迹，看谁创造的奇迹多...
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- [其它类别] 退休也传承 史宪文
- 史宪文,退休也传承,人生大事几乎全涉及到了，剩下最后一个就是退休。我没有退休经验，但不难了解退休生活。许多人在位时风光无限，但退休之后，很快就不适应了，衰老得特别快。人最怕的是没有被利用价值，无价值感给人带来的恐怖，也从反方向证明了马克思的“劳动是人的第一需要”的英明论断。...
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