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- [执行力] 胡大平“滴水录”冯仑办企业的九字经 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”冯仑办企业的九字经,万通集团董事局主席冯仑认为，办企业要从三个方面入手：1、学先进；2、傍大款3、走正道1、学先进，才能变先进2、目标一流，结果才一流3、近朱者赤，近墨者黑4、选择比努力重要5、走正道，睡的香6、走正道，走的远2008年1月8日...
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- [领导艺术] 胡大平“滴水录”没有手机的老板 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”没有手机的老板,美的董事长何享健为人低调，至今不用手机，下班回家，从不加班。信奉：“少说，多做，悄悄干。”广东有领导想以政府出面，为其著书立传，被客气回绝。美国第三大家电巨头美泰克找到美的接手，何说：“不背包袱，不扛大旗，不冒进，要量力而行”。而沉静...
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”担心史玉柱 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”担心史玉柱,曾经因为巨人大厦倒下去的史玉柱，凭借其保健品又站了起来，去年11月1日，巨人网络又在美国上市，我不知道《征途》可以走多远，但是从游戏给青少年带来的影响，现在还很难评估。马云讲，他不挣小孩的钱，有原则，让人敬佩。1、企业要承担责任2、挣老人和小...
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史玉柱
承担责任
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”企业的5个必须 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”企业的5个必须,《东方企业家》顾问高希均讲了企业5个必须：第一，企业必须赚钱；第二，企业必须成长；第三，企业必须创新；第四，企业必须有人才；第五，人才必须有品德。1、利润是企业的血液2、成长是企业的宗旨3、创新是成长的手段4、人才是创新的灵魂5、品德是人才...
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创新
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”这个女人不得了 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”这个女人不得了,前财政部长金人庆，青岛市委书记杜世成，中石化董事长陈同海都与一位叫李薇的女人有关，她不但是众高官的“公共情人”还有香港身份，也是被判死缓的前云南省长李嘉廷的情妇之一，与他有染的高官有十一人。1、食，色，性也2、长在河边走，不忘穿胶鞋3、...
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”面子问题 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”面子问题,为什么有些人非常要面子？希望得到别人的认同。为什么需要别人的认同？因为自己不认同自己。为什么不认同自己，因为没有自己的目标和价值观。为什么没有给自己的目标和价值观，因为没有承担责任，没有思考学习，担心失败，担心出格，担心他人的议论。担心的时...
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承担责任
价值观
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”我的“四项”基本原则 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”我的“四项”基本原则,第一健康；第二家庭；第三事业；第四财富。这四项基本原则构成一个生命体系，符合科学发展观，和谐社会，以人为本的新“三个代表”。1、健康是基础，容易被忽略2、家庭是港湾，是绿洲3、事业是实现个人价值的平台4、财富是自由，独立的前提5、科...
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基本原则
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”诺贝尔得主马斯金 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”诺贝尔得主马斯金,07年诺贝尔得主之一埃里克•马斯金（Eric.maskin）将博奕论引入机制设计，正如纳什所说：“Thebestresultscomefromeveryonedoingwhat’sbestforhimselfandgroup。”要同时兼顾个人与整体...
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- [中国式管理] 胡大平“滴水录”老板为什么不授权 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”老板为什么不授权,相当一部分中小企业老板不愿授权，不会授权，结果自己辛苦，发展有限，人才流失。原因何在？1、不信自己，不信下属2、担心失败，恐惧失控3、认为自己最棒，他人不行4、把企业当成自己的孩子5、只关心钱，不关心人6、老板就是流程，老板就是制度2008年...
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人才流失
企业老板
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- [其它类别] 胡大平“滴水录”从攀比变到学习 胡大平
- 胡大平,胡大平“滴水录”从攀比变到学习,长期以来，我喜欢与同学、朋友或历史上的人物进行攀比，家人也希望我更加出色，这样的好处是让我不断努力，但也有痛苦，容易迷失自己，忽略自己的内心感受。现在看到需要调整，将攀比变成学习和欣赏。1、攀比乞求他人认可，失去自由2、攀比就是定位不明...
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