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- [领导艺术] 卓越领导素质管理CT1--领导力革命报名中 张雯雯
- 张雯雯,卓越领导素质管理CT1--领导力革命报名中,指导机构:广东省经济贸易委员会承办单位:广东雷鸣企业顾问发展有限公司主办单位:广东省商业联合会【课程特色】教练技术世纪已经来临!●克林顿总统在位期间亦聘请私人教练以辅助自己的事业;●全球第一CEO杰克.韦尔奇是最出色的企业教练,他...
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- [其它类别] 企业教练技术的发展 张雯雯
- 张雯雯,企业教练技术的发展,◆据统计,截止2002年底,全球大约有八万名专业教练;而企业内部教练则无计其数;◆许多著名企业公开推出:建立教练文化“的口号;《美国新闻与世界》公布的一项调查显示,教练是美国顾问业中呼声最高、增长最高的一个领域。◆美国《公共人事管理》对企业只采用培训...
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- [绩效管理] 作为教练型管理者的一些基本任务 符永道
- 符永道,作为教练型管理者的一些基本任务,昨天说到了越来越多的管理者要以一个教练的角色在管理员工的行为绩效表现中开展工作。然而要扮演好这样的一个教练型管理者的角色,需要做到一些基本任务工作:一、要了解员工。当员工得到欣赏并被重视时,我们会更好地开展工作,管理者可以保存关于每个...
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- [领导艺术] 不当行长,当教练 张玮桐
- 张永利,不当行长,当教练, “不当行长,当教练”这句话,是我的客户讲的,刚刚结束的三天建行教练课程,一位具备超强学习力和亲和力的行长亲口说的。 教练,带着对他人的尊重和包容去发问; 教练,关掉自己的所有背景音乐去聆听;...
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- [素质模型] 区分,支持客户找到心态中的答案 方雨林
- 方雨林,区分,支持客户找到心态中的答案,教练不是法官,不能要求客户做什么,不做什么?也不是评判客户做得对不对,该不该。消防队员救火,先...
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- [卓越领导力] 教练领导力势在必行(之三)现代领导者的三大功课 符永道
- 符永道,教练领导力势在必行(之三)现代领导者的三大功课,基于你的最高目标和最远大志向,应该如何为你和你的公司创造美好的未来。一个惊人的商业挑战,使你既能够创建出一个鼓舞人心的、高效的机构,又能保持可持续性的利润增长。 先问问你自己,你是否有一个远大的志向,比如成为你公司的主...
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- [品牌文化] 葛闻华:开天眼!知己知彼,百战不殆! 葛闻华
- 葛闻华,葛闻华:开天眼!知己知彼,百战不殆!,只需要一顿饭的价钱,便可以得到葛老师研发的品牌营销最新案例和故事,一套实战品牌营销能力提升解决方案,直到真正帮助您提升品牌营销能力。是全中国唯一一套专业、系统、全面、有效、震撼的品牌营销训练教程,是你财富增长的利器。《18天品牌营...
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