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- [公司战略] 如何建立企业家与职业经理人之间的信任感 蔡忠成
- 蔡国琼,如何建立企业家与职业经理人之间的信任感,如何建立企业家与职业经理人之间的信任感如何建立企业家与职业经理人之间的信任?笔者提出这个问题是基于这样两个基本的命题:第一命题是,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。企业家在创办一...
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- [领导艺术] 职业经理人的观念和意识 贾君新
- 贾君新,职业经理人的观念和意识,1.战略观念作为一个经理人,不仅要像一个高明的战术指挥家一样去完成每一件事,更应该以一个战略家的姿态未卜先知,预知将来,抢占制高点,从而在新的变化面前从容不迫。所谓的战略有三个特点:◎全局。◎长期性。◎相对性与层次性。经理人只有通观全局,长远考...
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- [领导艺术] 职业经理人个人魅力的建立 黄登平
- 黄登平,职业经理人个人魅力的建立,作为一名职业经理人,在经历了几个不同企业的职业生涯中,听到boss最常说的一句话就是“靠你的个人魅力去搞定”!实际工作过程中,也往往需要靠“个人魅力”来协调、缓和、解决很多问题。经理人影响力建立的心理基础在个人魅力中,影响力是最为外在也是最为主...
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- [职业化] 思辨职业经理人与事业经理人的区别 王若文
- 王若文,思辨职业经理人与事业经理人的区别,1、职业经理人以自我为中心,事业经理人以事业为中心、以企业为家; 2、职业经理人只计算钱,事业经理人关注个人与事业同步成长; 3、职业经理人有责任心无使命感,牺牲了自己但未必成就了别人;事业经理人有责任心更有强烈的使命感,总在自己的核心...
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- [其它类别] 职业经理人和老板的角色不一样 彭小东
- 彭小东,职业经理人和老板的角色不一样,职业经理人和老板的角色不一样-----------职业经理人是为利润和营业额埋单,老板是为企业的未来和发展埋单我有一朋友在企业做高管,也就是我们通常所讲的CEO.他最近感到很困惑,因为他给老板提了企业的很多改进的建议和想法,但老板都没采取他的建议和想法,他...
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- [职业规划] 职业经理人的素养 王华清
- 王华清,职业经理人的素养,中国经济市场化发展态势迅猛,对职业经理人需求迅速增长。但在市场上寻找到满意的人才并非易事,原因是多方面的。主要是用人单位需求错位;人才自身定位错位;人才评估标准错位。从职业经理人的角度来说,自身素养不足也是千金难求的根本原因。很多企业常常将具有MBA...
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- [运营管理] 打造教导型职业经理人 颜琛书
- 颜琛书,打造教导型职业经理人, 职业经理人,顾名思义,就是专门从事企业高层管理的中坚人才,帮助企业获取最大利润,从而把企业不断推向前进。那么,作为一名优秀的职业经理人应该在企业里面扮演怎样的角色?又如何打造成为教导型职业经理人呢? 为什么要打造教导型职业经理人? 今天的...
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- [渠道管理] 谈职业经理人能力 江广营
- 江广营,谈职业经理人能力,就是说,我们很多人好高骛远。根据我的调研发现,我们中国职业经理人学的东西太不扎实,一些基本课程不重视,实际上职业经理人对课程要求不高,基本功掌握扎实就可以了。我们给优势企业如GE、惠普、海尔、松下、西门子、飞利浦都讲过课,我发现他们的管理并不是非常高...
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- [领导艺术] 职业经理人:准确的定位自己了吗? 王富海
- 王富海,职业经理人:准确的定位自己了吗?,笔者近日在与几个人力资源同行聚会时发生了这样一件有趣的事:我们一行3个人来到一个茶楼,找到一个靠窗的方桌前坐下,刚好三方,因桌子的另一方紧靠窗户。闲侃时,大家说将另一位很久没见面的同行朋友也叫过来一起聚聚,正好对某个人力资源热点问题...
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- [职业规划] 中国职业经理人群体面临的两大瓶颈 寇家伦
- 寇家伦,中国职业经理人群体面临的两大瓶颈,我和我的同事们从2004年开始关注“职业经理人”这一特殊的职业群体。说他们特殊是因为他们所从事的职业迄今为止还没有一个被社会广为认可的概念;说他们特殊是因为他们从事的是既古老而又现代的工作。我不想与大家探讨职业经理人的概念问题,因为从企...
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