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- [中国式管理] 盖烈夫:职业经理的难题在哪里? 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:职业经理的难题在哪里?,职业经理在企业中,人人都有两个角色:一是领导他人,二是被他人领导。这种双重角色使职业经理在工作中经常遇到难题。那么,职业经理们究竟怎样才能摆脱这些难题呢?先不要急,我认为还是先搞清楚这些难题究竟难在哪里,比急于解决这些难题更加重要。一...
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- [礼仪培训] 职业经理的“商业智慧” 王改云
- 王改云,职业经理的“商业智慧”,今天的中国与当年的美国相比,情况更为特殊。美国当年IT产业不成熟,发展迅速,其他成熟产业积累了大批高管人才,今天的中国,不仅IT产业,所有产业都不成熟,都处于快速发展阶段,商业智慧都处于饥渴状态,更需商业智慧的流动。...
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- [人力资源] 如何成为优秀的职业经理 盖烈夫
- 盖烈夫,如何成为优秀的职业经理,4月21日,按照培训计划安排,盖烈夫再次来到著名的琅日公司进行培训,本次培训的主题是《如何成为优秀的职业经理》之二,120名来自生产系统的三级管理者以及公司各部门的管理者参加了培训。学员们的学习热情深深地感动了盖烈夫。盖烈夫以饱满的激情和幽默活泼的...
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- [激励机制] 盖烈夫答:“职业经理定义”解释 之二 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫答:“职业经理定义”解释 之二,作为一名职业经理,要想发挥其作用,就必须“具有一定的企业决策权经营管理的权力”。这里,有三个关键词:“一定的”;“决策权”;“经营管理权”,这三个关键词缺一不可。一、首先说说“一定的”(权力)职业经理一般都是企业的高中层管理者,...
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- [卓越领导力] 唐骏:从小老板到第一职业经理人 陈启华
- 陈启华,唐骏:从小老板到第一职业经理人,1962年,唐骏出生在江苏小城常州,上有一兄,下有一弟。父母生怕三个儿子长大了没地方娶媳妇,在小...
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- [高层修炼] 哈佛职业经理人终身目标设计 张一
- 张一,哈佛职业经理人终身目标设计,现代市场,已不是狭隘的市场,它没有国界限制,是国际性的世界大市常市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,哈佛经理必须有战略眼光,根据外部环境的变化将要发生的变化作出企业战略,它影响着企业...
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- [市场营销] 8年职业经理人生涯的感悟 陆和平
- 陆和平,8年职业经理人生涯的感悟, 匆匆,借朱自清散文《匆匆》叹上一句:这来去是怎样的匆匆呢!又到岁末了。2004年又悄悄的溜走了,蓦然回首职业经理人生涯十年有余,人生也已近不惑之年,真是感慨万千。 3个月前我离开已服务整整8年的一家欧洲跨国公司,由一家颇有名望的猎头公司推荐,来到现...
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- [绩效管理] 职业经理人必须牢记的六字原则! 于斐
- 于斐,职业经理人必须牢记的六字原则!,如今,不管是企业还是职业经理人,普遍都感到与生俱来的生存压力,我经常会收到许多人咨询有关职业生涯该如何经营自己的邮件,其实,这方面我已写过许多文章,也接受过不少媒体的专访。前不久,我去广东为嘉德国际员工们做培训时,曾总结了职业经理人必须...
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- [总裁智慧] 中国职业经理人,为何大多没有出息? 于斐
- 于斐,中国职业经理人,为何大多没有出息?, 中国职业经理人,为何大多没有出息? 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 就象企业间残酷竞争“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”一样,众多的职业经理人大都以赚钱为唯一的目标,并且把这一目标无限扩大,使自己总是处于紧张、...
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- [绩效管理] 期权激励将成为职业经理人的“金手铐” 蒋巍巍
- 蒋巍巍,期权激励将成为职业经理人的“金手铐”,经理人股票期权(ESO)作为一种长期激励机制始于20世纪70年代。90年代以来,以期权计划为代表的...
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