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- [团队文化] 学习型组织管理方法揭开和谐创新的密码 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织管理方法揭开和谐创新的密码, 一个重大发现-找到了和谐的密码!这是一个人们司空见惯,工作普遍受此问题困挠的难题。因为是思维方法和心智模式引起,让人们认识就可以改变,当人们不是违愿而是自愿去努力工作时,工作效率、质量、心态都大不一样了,和谐了。我专注十年的感...
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- [企业战略] 谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二),谁在干扰企业的转型?——员工内在的系统阻力解析组织变革的系统阻力(之二)员工内在的系统阻力:消除转型变革的组织系统阻力,为组织内部实现员工整体行为转变、建立新的协同行为的提供了支撑平台,提供了组织系统变革、组织能力提...
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- [中国式管理] 赵文家简论学习型组织之五 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之五,学习型组织有五项修炼,分别是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。自我超越。是一项关注个人成长的修炼。具有自我超越意识的人,能够认知自身真正的愿望,并为实现此愿望不断提高扩展其能力。培养组织成员自我挑战的胸怀,确认以达成...
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- [激励机制] 制约民营企业“创新战略”的四个心智障碍(之二) 白洪山
- 白洪山,制约民营企业“创新战略”的四个心智障碍(之二),企业成功创新的出路——破除心智障碍、虚心学习改造,改变领导风格、改变企业文化。管理层也是人,也不可能跨越变革过程中的心智转变阶段。因此,作为企业的老板,首先是必须意识到这些个心智障碍的存在,意识到这些心智障碍的影响作用...
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- [管理创新] 制约民营企业“创新战略”的四个心智障碍(之一) 白洪山
- 白洪山,制约民营企业“创新战略”的四个心智障碍(之一),创新的真正阻力是企业老板、决策团队的心智障碍。对于民营企业来讲,特别是对于已经完成了第一个十年成长经历、处于成长转型阶段的企业,由于已经积累了很多行之有效的成功经验、建立了过往环境下取得成功的“集体心智模式”。因此,面...
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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之四) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之四),以文化转型推动企业的组织变革——战略转型企业文化变革的要素、流程与方法内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提...
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- [企业文化] 郑直-聪明人扎堆往往变成集体性智障 郑直
- 郑直,郑直-聪明人扎堆往往变成集体性智障,郑直-聪明人扎堆往往变成集体性智障,摘要:组织中存在“学习的智障”;很多企业里的员工喜欢局限思考;企业内部功能切割分工,加深了这种学习智障;这些企业的最终失败,常常源自于对缓缓而来的致使威胁视而不察;最后的障碍就是管理团队的迷思;心智...
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- [团队文化] 傅宗科的学习型组织培训观 傅宗科
- 傅宗科,傅宗科的学习型组织培训观,学习型组织正逄其时,培训推广事在人为。在团队中倡导学习型组织...
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- [总裁智慧] 成功企业的心智“共同体” 佟天佑
- 佟天佑,成功企业的心智“共同体”,以心智的方式获得共鸣与构建“共同体”,将是企业文化更深层次的实践和演练。心智,提炼为一种自我评价和对环境的反应与适应能力,是我们得以持续进取的重要组成部分。应努力把心智“共同体”营造为企业、团队和个人的畅想之路。...
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- [职业化] 思——行动的前提 齐乃波
- 齐乃波,思——行动的前提,人们忽略了一个更重要而不被人察觉或看不到的行动,这就是思:思考、思维、思想。不会思考不会做事,缺少思维缺少...
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