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- [企业文化] 企业最需要什么? 梁忠勇
- 梁忠勇,企业最需要什么?,美国的次贷危机发展演变成影响全球的金融危机、经济危机,其主要原因是理想主义下的过度膨胀的贪婪造成的。非理性的膨胀发展速度扭曲了科学的合理发展节奏。所以也暴露了人性在制订游戏规则时的刺激心态,放大了扭曲了心智模式,把人是万物主宰,一相情愿的规则的可笑...
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- [高层修炼] “心动力”学员反馈3 :让成长像花开一样 邢宏伟
- 邢宏伟,“心动力”学员反馈3:让成长像花开一样,成长像花开一样,默默的,无声的却在不知不觉当中变化着,感觉很神奇,很美妙。...
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- [运营管理] 组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统 白洪山
- 白洪山,组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统,一、为什么要提升组织执行能力?进入新的世纪,企业管理者们越来越发现抓机会、整合资源的做法不灵了,靠绝招更难以取胜了。市场的竞争越来愈要依靠企业自身的竞争实力,依靠建立在企业的系统能力之上的持续竞争力。因此,有关执行的思想、案例被...
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- [管理创新] 管理现实:人的自我性现实和组织统一性需求 邓成华
- 邓成华,管理现实:人的自我性现实和组织统一性需求,邓成华1、每个人都在追求自己的发展学习型组织的热潮已经过去,执行力的困惑依然存在,而无论是《心态决定一切》还是《学习红军精神》好像都无法真正的为众多的企业家们消除他们的苦恼与困苦—员工上班时依然上网、依然是不辞而别、依然是把...
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- [中国式管理] 五项修炼培养学习型的企业 胡大平
- 胡大平,五项修炼培养学习型的企业,学习型组织目前在世界一流企业,他们是达到了40%,在中国的海尔和联想,他们也在极力的推行学习型组织。我今天跟大家分享两个内容。第一个是五项修炼,第二是学习型组织。五项修炼第一项修炼:自我超越在讲这两个概念之前,先给大家讲一个故事。这个故事是发...
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- [文化管理] 著名国学专家段俊平:老子解码人生幸福 段俊平
- 段俊平,著名国学专家段俊平:老子解码人生幸福,“认识你自己”是西方一句古老而又非常出名的箴言。一个人活在世界上,一定要搞清楚弄明白自...
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- [总裁时评] 曾水良转型之殇:变革择人而任势 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:变革择人而任势,清华长三角研究院民企研究中心专家曾水良认为,变革天生就和错误联系在一起。转型变革永远在错误中...
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- [职业化] 可恶的职业习惯之静候激励 王卫东
- 王卫东,可恶的职业习惯之静候激励,职场中人都知道激励是促人上进的有效手段,于是很多身在企业的职场人便渴望着不断被激励、被督促、被表扬。但这是可悲的心智模式和人生态度、职业态度。 很久以来,企业(其实不论是否身在企业)里的很多人总是怨天尤人,因为他们内心里总有一个声音说:你是...
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- [战略文化] 学习型组织的智慧来源与基本模型 刘大星
- 刘大星,学习型组织的智慧来源与基本模型,与前几年的趋之若骛相比,当下人们对学习型组织的热情似乎有所下降,好像成为了圣吉所担心的昙花一现的“另一波管理时尚”。这种现象的出现,原因正如笔者曾指出的,缘于人们对“学习型组织”的望文生义,也缘于社会浮躁病对管理...
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- [团队文化] 学习型组织与《第五项修炼》 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织与《第五项修炼》,现在全国各地都在倡导学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理方法是20世纪90年代以...
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