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- 黄杰,黄杰:早会的目的,一般来说,班组管理有五项工作重点,即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动。只有把重点工作做好,班组管理才有可能做好,而早会又是班组管理的重要领地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变下属的思想、行为与观念,培养好的习惯;另一方面可以培...
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- [班组管理] 黄杰:班组长角色转换的意义 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长角色转换的意义,班组长在企业发展中起到承上启下的作用,肩负着生产经营、安全管理、优质服务等各项重要责任。而做好班组...
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- 黄杰,黄杰:班组长应该在班组管理中应该发挥什么样的作用?,班组是企业的生产中心,班组管理是企业管理中的基矗任何行业、任何工种都有一个...
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- 黄杰,黄杰:培养多能工的步骤,在培训多能工的过程中,班组长应该遵循一定的步骤,循序渐进,否则多能工的培训会毫无头绪,十分困难。...
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- [班组管理] 黄杰:陈大雷是个好老师!! 黄杰
- 黄杰,黄杰:陈大雷是个好老师!!,电视连续剧《我的兄弟叫“顺溜”》,成功刻画了“顺溜”这样一名“吃狼奶长大”,并在战场上不断成长、屡...
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- [班组管理] 黄杰:怎样发挥班组长的作用? 黄杰
- 黄杰,黄杰:怎样发挥班组长的作用?,班组长是贯彻企业制度、措施的桥梁与纽带,也是班组生产现场的第一责任者。班组能否有序地开展安全工作...
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- [班组管理] 黄杰:什么是多能工? 黄杰
- 黄杰,黄杰:什么是多能工?,多能工,即有多种能力的工人。他们可以担任班组内的大多数岗位,能力出众,经验老道,比起单能工来说他们遇到问...
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- [班组管理] 黄杰:怎样做好班组长的角色转换? 黄杰
- 黄杰,黄杰:怎样做好班组长的角色转换?,班组长的角色转换我们可以从两个方面来理解:一是从班组长自身发展的角度;二是从班组长协调工作的...
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- [现场管理] 黄杰:作业标准化“八定”法 黄杰
- 黄杰,黄杰:作业标准化“八定”法,作业标准化“八定”...
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- [班组管理] 黄杰:如何创建学习型班组? 黄杰
- 黄杰,黄杰:如何创建学习型班组?,在了解了学习型班组之后,班组长们是否已经迫不及待地想要打造属于自己的学习型班组?我们怎样创建学习型...
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