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- [营销战略] 东方智,深耕中国家具企业 黄继毅
- 黄继毅,东方智,深耕中国家具企业,“很少的钱可以做很多的事儿”,东方智要为中国家具企业提供的,就是更高投资回报率的营销方式。 的确,在当今无孔不入的互联网时代,各种信息的传递速度早已是今非昔比――我们已经处在一个信息泛滥的环境中。信息越多就越会出现信息不对称,越容易出现“供...
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- [渠道管理] 家具企业容易犯的招商误区 黄继毅
- 黄继毅,家具企业容易犯的招商误区,中国家具的消费者不成熟,导致中国家具经销商的不成熟,从而导致中国家具企业在营销上的不成熟。因此,整个中国家具行业都不成熟,这会让我们的很多家具企业在选择经销商的过程中容易犯入一些误区。误区一﹑经销网络覆盖面越广越好,经销商越多越好黄继毅在与...
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- [渠道管理] 家具企业怎样与经销商结成美满夫妻? 黄继毅
- 黄继毅,家具企业怎样与经销商结成美满夫妻?,近年来,中国家具行业整体上取得了很大的发展。于是各种展览会北京、上海、广州一个接着一个上,你方唱罢我登场,各家具企业的招商会也连接不断。在展览会上、招商会上,家具厂家的销售政策上几乎都写着形象设计支持、广告活动支持、促销计划支持等...
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- [渠道管理] 中国家具企业国内未来渠道发展的必然趋势 郭勇军
- 郭勇军,中国家具企业国内未来渠道发展的必然趋势,近几年家具业的沉浮,就足以让中国家具企业、流通业、零售业、消费者或多或少经历了“内忧...
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- [战略管理] 家具企业在互联网时代怎样管理创新 黄继毅
- 黄继毅,家具企业在互联网时代怎样管理创新,互联网时代讲究的就是两个字——速度。谁能够以更快的速度满足客户的需求,谁就能够成为胜利者。速度在提升,时代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行车、汽车、飞机和飞毛腿来比喻。互联网上的一个信息,一秒中之内会广告全球的人。“时...
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- [品牌战略] 家具企业:如何从OEM转型做品牌 黄继毅
- 黄继毅,家具企业:如何从OEM转型做品牌,目前,中国许多OEM厂家迫切期待打造自己的品牌,却不知道如何着手。中国很多一直从事OEM的家具企业也遇到了同样的问题。他们大多数的错误是将现有的客户当做真正的目标客户,却忽视了终端用户。到底应该全力服务于企业的渠道商,还是服务于最终用户?家...
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- [战略管理] 中国家具企业的出路在哪里 黄继毅
- 黄继毅,中国家具企业的出路在哪里,我们一直为“中国家具在全球家具产业转移中的角色越来越重要”而骄傲,虽然中国家具出口量增速迅猛,但出口产品档次绝大多数仍属于中低档,出口目的地多为中东、印度和非洲国家。我认为,这与中国家具生产企业规模小,行业集中度低有直接关系。以办公家具为例...
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- [市场策略] 中小家具企业如何突破赢利瓶颈 (一) 孙向阳
- 孙向阳,中小家具企业如何突破赢利瓶颈 (一),中小家具企业如何突破赢利瓶颈孙向阳一、中小家具企业的经营误区与对策我们对部分中小家具企业进行经营管理调查和企业老总访谈后,发现这些企业普遍在6个方面存在经营误区,本文将结合中小企业现状给出解决方案。(一)、忽视家具品牌建设;中小家具...
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- [战略管理] 造就中国家具企业的核心竞争力 黄继毅
- 黄继毅,造就中国家具企业的核心竞争力,当前,中国的许多家具企业所处的环境是:中国家具市场从产品力竞争向品牌力竞争过度。在持续经营的今天,中国家具企业所处的环境是国际市场,竞争更加激烈,它已经从十年前的产品竞争转为今天的品牌竞争,在这种环境下要求国内的家具企业都学会品牌竞争。...
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- [品牌传播] 家具企业要学会与新闻媒体合作 黄继毅
- 黄继毅,家具企业要学会与新闻媒体合作,2005年以来,家具投诉越来越多,而新闻媒体对家具行业的报道也越来越勤。翻开报道家具的报纸,大量篇幅不是说家具行业服务意识不强,消费者投诉率高,就是说家具行业产品创新不足,抄袭成风,也有大量文章说家具企业为了获取政府采购订单,在投标书中虚报...
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