-
- [销售技巧] 面子和业绩不可兼得(虎年微博系列之13) 海惕
- 海惕,面子和业绩不可兼得(虎年微博系列之13),哎哟喂,古人云教学相长啊!我给你问题你不回答,我给你互动机会你不体验,我怎么知道你的缺失在哪里呢?...
- 标签:
客户经理
客户
培训
课程
商业银行
-
- [运营管理] 你能管理多少人 喻广才
- 喻广才,你能管理多少人,几乎所有的班级里都是这样的结构:有一个班长,管理整个班级;还有几个班委,分别管理班级某一方面的工作,比如学习、劳动、体育、文艺等等;此外,整个班级成员大约有几十人,往往被分成几个人一组,每个组的组员由组长负责,在许多时候统一行动。为什么班级中会出现这...
- 标签:
管理
中层管理
中层干部
管理者
团队
-
- [市场营销] 连锁经营:锁住人才才能锁住市场 李天
- 李天,连锁经营:锁住人才才能锁住市场,联纵智达咨询集团连锁咨询事业部总经理、高级咨询师:李天联纵智达咨询集团连锁咨询事业部咨询师:廖润飞在连锁企业经营与管理中,“人、财、物”三大要素,人是处在第一位的,人才是连锁企业成功的根本。中国连锁企业要实现版图扩张,成功实现连锁经营,...
- 标签:
连锁经营
连锁企业
管理人员
人力资源
企业战略
-
- [运营管理] 中层管理者如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,中层管理者如何培训?,中层管理者如何培训?...
- 标签:
管理人员
中层管理
中层
管理
培训
-
- [职业化] 老总不能“一竿子”插到底 红智博
- 红智博,老总不能“一竿子”插到底,老总不能“一竿子”插到底 文/红智博 在给很多企业培训的时候,经常出现一些责任不清的问题。员工们总说,这样做,是老总说的。老总的话成了圣旨。也许老总真的很厉害,但他毕竟不是神,是人。红智博。不能样样精通呀。出了错就是老总说的,要是工...
- 标签:
组织结构
工作
企业
员工
战略
-
- [卓越领导力] 凝聚力是控制力的前提和基础 王亚锋
- 王亚锋,凝聚力是控制力的前提和基础,凝聚力是控制力的前提和基...
- 标签:
凝聚力
企业凝聚力
管理
中高层管理者
制造型企业
-
- [管理创新] 管理断层 降级使用 王亚锋
- 王亚锋,管理断层降级使用,组织结构的粗放式管理:企业虽然有组织架构,但由于很多管理者胜任不了本职工作,部门职能、岗位职责并没有得到有...
- 标签:
组织架构
管理人员
组织结构
管理
中小企业
-
- [团队文化] 思辨企业似家但不是家 王若文
- 王若文,思辨企业似家但不是家,不管是多么要好的哥们儿,都不会说因为自己出差时日较长而将自己的老婆委托管给别人照顾,也不会因为别人的老婆闲着而张嘴跟人家说借用些时日的,因为老婆不同于物品,是个非常复杂的、包含了很多情感因素的、会主动变化又能适应变化的雌性伴侣。...
- 标签:
企业内部管理
孙子兵法
内部管理
基层
高层
-
- [生产模式] 生产型企业与经销商的协同配合 彭志雄
- 彭志雄,生产型企业与经销商的协同配合,四、生产型企业与经销商的协同配合 目前,随着社会专业化分工和市场竞争的加剧,生产型企业与经销商的合作更加广泛深入,主要原因是生产型企业为了使自己的产品面向市场更加具有竞争力。随着生产型企业规模和市场范围的扩张,企业已经感到了市场运营的巨...
- 标签:
经销商
生产
市场竞争
服务营销
营销
-
- [总裁时评] 实战型培训才能帮助企业打开局面! 于斐
- 于斐,实战型培训才能帮助企业打开局面!,这些年企业培训市场一片火热,企业培训工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、...
- 标签:
培训效果
培训
培训市场
实战型
解决方案
|