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- [企业文化] 思考二十二、为什么企业要推行精益生产 王家尧
- 王家尧,思考二十二、为什么企业要推行精益生产,人的本性是贪婪、自私和懒惰的。按照弗洛伊德的说法,人的内心世界有三个层次。首先是本我,这是原始欲望自然表现,代表存在于人的思想里的所有驱动能量的来源,即“本能”。本我是没有理性、逻辑、价值观、道德感和伦理信条的,是过分的,冲动的...
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- [精益生产管理] 精益生产与六西格玛-双强出击 姜明忠
- 姜明忠,精益生产与六西格玛-双强出击,当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条...
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- [精益生产管理] 郭晓宁:企业推行精益生产(丰田生产模式)的力量 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:企业推行精益生产(丰田生产模式)的力量,精益生产系统由日本丰田汽车公司首创。《改变世界的机器》(TheMachineThatChange...
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- [精益生产管理] 精益生产,如何应对中国的高员工流失率 余伟辉
- 余伟辉,精益生产,如何应对中国的高员工流失率,作者:余伟辉(精益生产管理咨询专家) 本文系统地介绍了推行精益生产时如何辩证地应用和发展精益生产的相关理念及方法以克服目前中国员工高流失率对实施精益生产带来的困难。...
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- [精益生产管理] 精益生产推行的五大问题 坚鹏
- 坚鹏,精益生产推行的五大问题, 随着丰田取得的巨大成功,加上美国及世界各国学者的研究,精益生产在全球越来越流行,而在中国,越来越多的企业希望通过推行精益生产为企业创造巨大的效益,但是,实事求是的讲,到目前为止,做得非常好...
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- [精益生产管理] ERP系统与精益生产融合 姜明忠
- 姜明忠,ERP系统与精益生产融合,TPS是二战后由日本丰田公司创立的一种理念和生产模式,它是以改善为核心,以一切从简、减少浪费为原则,从而...
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- [精益生产管理] 以班组建设为核心推进精益生产 姜明忠
- 姜明忠,以班组建设为核心推进精益生产,是利润源”的管理效果,推动精益生产重心向基层、班组转移,激发广大员工主观能动性,实现精益生产升级,促进又好又快发展。...
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- [精益生产管理] 精益生产的12条原则 杨鑫
- 杨鑫,精益生产的12条原则, 在21世纪,为企业的每一个参与者定义和交付价值成为企业的核心竞争力之一,实现这种竞争必须具备整个企业的精益能力。根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临:消费喜好...
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- [精益生产管理] 在中国推行精益生产的问题及应对策略 姜明忠
- 姜明忠,在中国推行精益生产的问题及应对策略,精益生产在理论是一套经过验证的、结构化的方法,用于提高制造质量和降低供应链的成本。...
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- [管理模式] 生产管理郭晓宁:企业如何导入精益生产 郭晓宁
- 郭晓宁,生产管理郭晓宁:企业如何导入精益生产,是不是要推行精益生产,必须同时开始,全面开花呢?实际上精益生产并非一蹴而就的,丰田公司...
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