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- [培训与开发] 破解中小企业培训规划之困境 姚绍龙
- 姚绍龙,破解中小企业培训规划之困境,都在说培训无效,但是培训却又不得不搞,这是众多企业目前不得不面临的最大培训管理难题。相对于大型企业而言,中小企业可能不会去建立一个培训体系,也不可能去搞一个什么学院,更不可能搞什么内部讲师。因为资源的限制和观念的制约,很多发展中的中小企业...
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- [管理创新] 爱心中爆发的管理智慧-心本执行力 马洪海
- 马洪海,爱心中爆发的管理智慧-心本执行力,执行力这个词在国内已经被炒得非常热,有各种各样的“执行力”,但是执行的效果却并不好。在这里我们来看几个问题,中国企业发展到现在最需要的是什么?如何让我们的执行力提高?世界500强为什么不讲执行力?其实,市面上的很多“执行...
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- [企业文化] “企业大学”离我们有多远? 江晓兴
- 江晓兴,“企业大学”离我们有多远?,案例回放A企业是一家创建于九十代提供通信网络技术的IT企业,超前的思维和创新营销模式使企业在不到十年的时间里,便取得了不可忽视的行业地位。成立之初,A企业只有20名员工.老板业务上不但身先士卒,而且善于带动团队、具有强烈的感染力,因而深受员工爱...
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- [其它类别] 银行业营销团队培训现状分析及建议 卞维林
- 卞维林,银行业营销团队培训现状分析及建议,近年来,中国银行业改革创新取得了显著的成绩,整个银行业发生了历史性变化,随着2006年底中国金融业全面开放,外资银行的进入,对于优质客户的争夺日趋白热化;而国内同行之间的竞争更加激烈,如何在竞争中脱颖而出,争取最大的市场份额,应该采用何...
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- [培训与开发] 培训经理的五项基本能力 姚绍龙
- 姚绍龙,培训经理的五项基本能力,在稍具规模的企业中,大多都会设有一个培训经理职位,即使没有经理的,也会设一个培训专员职位,其实不管经理或专员,其职能大都是一样的,都是从事于企业内部的培训管理,为人力开发提供战略支持。但是,因为自身能力的不足和定位的缺乏,很多企业的培训职位却...
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- [绩效管理] 培训部门也应该有部门的理念文化(1) 熊永喜
- 熊永喜,培训部门也应该有部门的理念文化(1),企业文化的提炼和培训是与培训部门紧密联系在一起的,很多人问我,作为企业的培训部门,如何根据整个企业文化的情况,确立部门的亚文化,培训部门的理念文化又体现在哪几个方面。前段时间,通过和《经理人》《培训网》的几个同行采访交流,现将本...
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- [绩效管理] 企业组织培训的基本原则 闫军
- 欧阳严明,企业组织培训的基本原则,企业组织培训的基本原则笔者最近跟几家客户接触,发现这些客户都十分重视企业内部培训,制订了或正在着手准备全年度培训计划,并且在培训方式上也准备外请专业的培训公司进行培训,这的确是一种很好的现象。但是在培训组织过程中,他们也都表达了组织培训上的...
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- [其它类别] 咨询散记-----企业组织培训的基本原则 闫军
- 欧阳严明,咨询散记-----企业组织培训的基本原则,笔者最近跟几家客户接触,发现这些客户都十分重视企业内部培训,制订了或正在着手准备全年度培训计划,并且在培训方式上也准备外请专业的培训公司进行培训,这的确是一种很好的现象。但是在培训组织过程中,他们也都表达了组织培训上的难度,具...
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- [人才战略] 企业内部培训诊断与提升 苏建超
- 苏建超,企业内部培训诊断与提升,深纬度培训--开创企业盛年期序言:经历了若干次与企业老总的深度沟通;聆听了无数次培训经理的痛苦倾诉;实施了上百场辛辛苦苦的职业训练,目睹了国内市场上诸多培训领域的迷思和无奈,这一切深深的触动着我,纵观中国培训业,尤其是企业培训,从无到有经历了十...
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- [其它类别] 深纬度培训 — 开创企业盛年期 苏建超
- 苏建超,深纬度培训 — 开创企业盛年期,深纬度培训—开创企业盛年期序言:经历了若干次与企业老总的深度沟通;聆听了无数次培训经理的痛苦倾诉;实施了上百场辛辛苦苦的职业训练,目睹了国内市场上诸多培训领域的迷思和无奈,这一切深深的触动着我,纵观中国培训业,尤其是企业培训,从无到有经...
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