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- [生产管理] 企业规范化管理之生产管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之生产管理,企业规范化管理之生产管理作者:张国祥生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始,人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征?生产管理如何才能做到规范化呢?这就是张国...
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- [生产管理] 生产管理发展简史 坚鹏
- 坚鹏,生产管理发展简史,18世纪80年代工业革命,工厂制度产生以后,社会的基本生产组织形式从以家庭、手工工场为单位转向以工厂为单位,机器代替了手工操作,生产规模迅速扩大,企业内部的分工日益细微,协作更加广泛。大量的管理经验及实践,为建立早期管理理论打下了基础。对早期管理理该首先...
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- [生产管理] 生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表 曾添
- 曾添,生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表,生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表企业的生产有他必然的规律性,企业产品的生产就如人的“十月怀胎”那样自然存在。一个企业对自身生产周期的了解,以及企业生产基准日程表的规范,是生产管理中最基础也是最为重要的事项。一个企业如...
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- [精益生产管理] 推行精益生产的几大原则(1-6) 姜明忠
- 姜明忠,推行精益生产的几大原则(1-6),精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候...
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- [职业化] 丰田生产方式是否该走下神坛? 刁东平
- 刁东平,丰田生产方式是否该走下神坛?,丰田汽车在各国的召回事件闹的满城风雨,人们不禁对丰田生产方式也产生了怀疑。 丰田生产方式(TPS)是指提高企业生命力的一整套概念和方法的体系,它是丰田公司的管理实践家大野耐一创造的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的...
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- [质量管理] 精益生产新发展 毛永奇
- 毛永奇,精益生产新发展,精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专家学者参与进来,出现了百花齐鸣的现象,各种新理论的方法层出不穷,如大规模定制(masscustomization)与精益生产的相结合、单元生产(c...
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六西格玛
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- [生产管理] 生产管理之班组长的作用 黄 雄
- 黄 雄,生产管理之班组长的作用,车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营...
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- [精益生产管理] 精益生产方式的四项基础性工作 王贵国
- 王贵国,精益生产方式的四项基础性工作, 在精益生产方式下的诸多管理工作中,最紧迫,最急需解决和最需要建立的工作是什么?根据多年的实践经验,结合中国企业的实际笔者认为以下四方面的工作是最基础,最需要首先关注的管理工作。 第一、是针对生产管理的标准化建设。 1)...
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- [运营管理] 生产计划与管制 谭小芳
- 谭小芳,生产计划与管制,生产计划与管制 部分师:谭小芳 助理:13733187876 官网www.tanxiaofang...
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- [生产管理] 家具业生产管理绝招之一——论生产排程 李为明
- 李为明,家具业生产管理绝招之一——论生产排程, 2010/4/19家具业生产管理绝招之一——论生产排程 决胜管理研究院:李为明 很多家具业生产混乱,生产排程的原因占了大约90%,如果不将生产排程理顺,却去上关于执行力、团队之类的课程和搞绩效考核,无异于缘木求鱼。 在生产排程上,...
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