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- [经营之道] 门店销售:小改变,大改善 王山
- 王山,门店销售:小改变,大改善,门店销售:小改变,大改善 提升门店(门店专题:http://www.globrand.com/special/mendian/)销售,是门店不断追求目标。但当一家店已经在某个商圈...
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- [组织运营] 连锁店如何留住新人? 王山
- 王山,连锁店如何留住新人?,连锁店如何留住新人? 新人报到 门店员工最容易离职的时间,是在入职两周之内。或因为对行业失望,更多是因为没有很快融入团队。不少门店店长采用的是用“放牛吃草”式,甚至振振有词说,能够熬过一个月后再来培养,免得浪费精力。新员工往往被安排做货...
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- [组织运营] 连锁店店长如何授权? 王山
- 王山,连锁店店长如何授权?,连锁店店长如何授权? 我们在卖场经常可以看到这样的店长,或许夸张一点描述:左手移动,右手联通,脖子上挂个小灵通,腰间不用说还有一个对讲机,在卖场行走,行色匆匆,非常的忙。他的口头禅是忙,...
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- [营销管理] 加水可以,但不能太多 王山
- 王山,加水可以,但不能太多,到2009年12月,深圳的机动车的保有量已经突破160万辆。作为上班一族,开车上班已经是个让人头痛的事情,为了避开高峰期,我基本上是每天早上送完小孩上学,然后在交通状况复杂之前,开车上班。到公司时间是8点前,公司的上班时间是早上9点,不是为了当模范,实在是...
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- [战略管理] 企业商品战略:把我们的产品商品化 赵一沣
- 赵一沣,企业商品战略:把我们的产品商品化,百年盛世咨询的主张:商业社会对企业提出了全新的要求,不能在产品制造环节赢得竞争的企业,走的是死路一条;不能在商品交换环节赢得竞争的企业,走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业,都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上,赢得竞...
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- [其它] 企业文化见于细微 何东征
- 何东征,企业文化见于细微,在物质极度丰富的今天,企业经营除了加强硬件建设,更要加强软实力的打造,包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面...
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- [品质改善] 品质提升与成本管控需要两手抓 何东征
- 何东征,品质提升与成本管控需要两手抓,品质提升与成本管控需要两手抓...
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- [其它类别] 曾庆学先生的简介 曾庆学
- 曾庆学,曾庆学先生的简介,武汉麦立金管理咨询有限公司总经理,武汉市伍壹汽车服务有限公司总经理,湖北民营经济研究院专家委员会委员,中国人力资源管理大奖评审专家。武汉大学管理学博士,数年人力资源管理咨询与培训经验。曾老师独创现代企业管理咨询MTPS咨询模式和管理培训的PTPS培训模式、...
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- [其它] 智慧付出,商城共赢 何东征
- 何东征,智慧付出,商城共赢,2012-03-30日,《义乌商报》第5版“本周推荐栏目”推介了肯...
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- [其它类别] 民族日化业:夹缝之中求生存 胡八一
- 胡八一,民族日化业:夹缝之中求生存,【编者按】作为中国改革开放后发展迅速、最早对外放开的产业之一,日化行业这几年却被跨国公司逐渐拉大了差距,国外品牌占据的市场份额目前已经超过70%,一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物,有的甚至被永久雪藏,不见踪影。而今众...
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