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方法论
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- [总裁智慧] 怎样让你的判断更准确 徐培杰
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方法论
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- [公司战略] 催化与跨越论——企业哲学论 党向阳
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- [质量管理] 何不试试TRIZ呢?(下) 刘彦辰
- 刘彦辰,何不试试TRIZ呢?(下),台湾品管达人苏学恭教授的文章错误的假设SixSigma有数项以讹传讹的基本错误假设,分别是:1.长期中心值偏移1.5个Sigma。其实1.5个Sigma偏移是被设计出来的,而非所谓的长期会偏移,在公式中根本没有时间因子可以反应这种偏移。真正的原因是过去一项产品...
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- 鲍明忠,企业的目标,在经济社会中,企业和人一样,纷繁芜杂、三教九流。简单来说,企业和人分为三类:一是做大道的;二是做中道的;三是干小道的。所谓做大道的企业和人,是寻求企业和人本身真正的价值。价值的核心是持续和积累,并且在价值上不断寻求创新;第二类,只知道忙着赚钱的公司和人;...
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- [成本管理] 全员成本管理的实践精髓 周承标
- 周承标,全员成本管理的实践精髓,全员质量管理不是一种口号,而是企业综合管理能力的体现。当然以上这些内容是有效进行全员质量管理的关键,但决不是必须。企业也可以在推行全员质量管理的过程中逐步提高自己内部管理的各种能力。...
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