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- 陈奕名,投机时代之后的生死抉择,民营资产何去何从,-----转自陈奕名先生在第一届中国农业和资本论坛民企组委会上的发言...
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- [体系构建] 企业文化管理最棘手的三类常见问题 周承标
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- 林岳,美国在线与时代华纳:分手无罪,企业的合并和婚姻一样,鞋子总要穿上脚才知道是否合适,但选择先于努力,盲目地追求规模,合并的目标模糊,不懂得如何整合资源,无法在文化上互相融合,最终得到的只能是伤心的结局……...
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- 林岳,卡夫逼婚吉百利,谁是谁的幸福,如果卡夫食品(KraftFoods)能够成功收购吉百利(Cadbury),将造就全球最大的糖果公司,这起并购无疑是史上最“甜蜜”的牵手,其引发的行业震荡和变革是巨大的,所以美国的好时(Hershey)、意大利的费列罗(Ferrero)以及瑞士的雀巢(Nestlé)都加入了“抢婚”的阵...
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- 史贤龙,中国人需要什么信仰?,近来被中国文化界讨论最多的话题,就是“信仰”问题。这里的信仰,不是政治态度或体制层面的信仰,而是指当代...
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- [组织规划与设计] 企业并购的人力资源整合细节 张雪奎
- 张雪奎,企业并购的人力资源整合细节,这些事件用深刻的教训告诉我们:达成合作、签署协议、进驻企业并不是并购的结束,而只是一个新的开始。“相爱总是简单相处太难”,能否将并购的资源与原有的资源有效整合将最终决定并购的成败。...
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