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- [总裁观察] 刘杰克:从3.15消费者权益日谈品牌的危机公关 刘杰克
- 刘杰克,刘杰克:从3.15消费者权益日谈品牌的危机公关,每年3月,因为一年一度的3.15消费者权益保护日,使得这个时段成为消费者投诉和公关危机...
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- [领导技巧] 团队凝聚力的核心--领袖影响力 何兴龙
- 何兴龙,团队凝聚力的核心--领袖影响力,世界上人与人之间本质上并不区别。可有的人能够凝聚众人、打造一支巅峰的团队,最后成就一番事业;有的人虽然才华横溢,却孑然一身,难有大成。究其根本原因是他们的影响力不同。...
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- [其它类别] 别对挑剔的上司说“NO” 胡八一
- 胡八一,别对挑剔的上司说“NO”,别对挑剔的上司说“NO”——如何管理挑剔的上司柏明顿人力资源管理咨询有限公司高级顾问师李老师张生于2007年6月担任公司塑料生产部生产班长,2007年12月因为业绩突出,绩效考核成绩优秀,于是公司决定将其提升到生产部担任主管。职位的提升就意味被公司的认可...
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- [营销管理] 成为卓越销售主管的两大自我修炼 马继圣
- 马继圣,成为卓越销售主管的两大自我修炼,企业的兴衰是由企业销售部的战斗力决定的,而企业销售部的战斗力又是由销售主管的领导能力决定的。俗语言:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个销售团队的主管如果没有领导能力,那么这个销售团队肯定是一支没有战斗力的队伍;反之,要是销售团队的主管懂...
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- [组织运营] 提升团队竞争力 董华荣
- 董华荣,提升团队竞争力,在如此激烈竞争的内、外部条件下,做为企业的管理层、团队的管理者更应做好以上的五个基本要素,以提升团队的竞争力...
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- [职业化] 当个合格经理人 张平
- 张平,当个合格经理人,企业的管理最终靠人来支撑,尤其是管理者来支撑,而不是管理制度来支撑。管理者的灵魂才是管理的核心所在。企业的发展需要大批的合格经理人。没有经理人的职业化,就没有企业的健康、持续发展。...
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- [人力资源] 打造高绩效团队的三个要点 石立平
- 石立平,打造高绩效团队的三个要点, 只要是办企业,谁都希望自己的企业越做越强,越做越大。老板如何才能把企业做强做大呢?个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。企业只有充分发挥团队的力量,才能把企业做大。可是团队又如何打造呢?每个老板都说重视人才,可有了人才却又用不好。问题出...
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- [生产主管] 车间管理:车间管理需要注意些什么? 姜明忠
- 姜明忠,车间管理:车间管理需要注意些什么?,新益为咨询以为:车间如同员工装工具的口袋,里面可以放入员工想要的任何东西,到必要可以随时...
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- [客户服务] 管理七剑:沟通剑之“站在他人的角度来沟通” 黄继毅
- 黄继毅,管理七剑:沟通剑之“站在他人的角度来沟通”,作为一个组织的管理者,在沟通过程中,要学会站在他人的角度来思考问题,来与对方进行良好的沟通。决策失误,自然是管理者的责任;执行不力,是因为制度不严或管理者用人失察;因外界原因造成失误时,有分析不足的责任,等等。无论何种情况...
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- [团队文化] 工作中的“拒绝艺术” 高伯任
- 高伯任,工作中的“拒绝艺术”,人在职场,总要面对同事、客户与主管的许多要求。有时碍于公司规定或是工作负荷,必须拒绝那些不合理的要求。...
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