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- [精益生产管理] 郭晓宁:正确理解精益生产 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:正确理解精益生产,国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息:像19~20世纪的美国和二战后的日本,正经历依靠现...
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- [危机管理] 金融危机下制造业应走精益管理之路 陆君伟
- 陆君伟,金融危机下制造业应走精益管理之路,愈演愈烈的全球金融危机已经对实体经济造成影响,外部市场需求大幅减弱,在全球金融危机下,制造业企业不应过多抱怨外部环境,而更需要面对危机积极反思企业问题,迅速做出战略调整;抓住国家扩大内需政策和国际产业转移带来的机遇,获得拓展发展新空...
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- [精益生产管理] 实施“1543”精益战略,向国际一流管理进军 杨华
- 杨华,实施“1543”精益战略,向国际一流管理进军, 实施“1543”精益战略,向国际一流管理进军 改革开放以来,我国企业得到迅猛发展,积累了庞大的工业规模。但是普遍规模很大,效率很低。今后的发展,必须将规模优势转化为效率优势,...
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- [营销管理] 市场营销部门如何参与精益管理 王贵国
- 王贵国,市场营销部门如何参与精益管理,事实上,单靠精益工厂并不能造就精益企业。必须将精益车间的基本原则扩散到整个公司,并最终扩散到用...
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- [精益生产管理] 剖析制造业精益管理之道 姜明忠
- 姜明忠,剖析制造业精益管理之道,传统生产过程中成品库存是最后一道环节,产品从原材料,加工环节中累加了所有的成本.在市场经济的前提下...
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- [精益生产管理] “实施一个流生产的迫切性” 姜明忠
- 姜明忠,“实施一个流生产的迫切性”,近年来,许多劳动密集型出口企业正面临愈发严峻的考验,人民币的升值、出口退税的减少、劳动力成本的增...
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- [生产管理] 精益管理文化传播需全员参与 张海伯
- 张海伯,精益管理文化传播需全员参与,越来越多的企业和高层管理者开始重视精益管理文化思想,也在实施,但是精益管理不仅仅是基 层员工或者高层员工的事,而是全员都必须积极参与,才能发挥精益思想的全面实施。 当精益生产已经被越来越多的企业认知和运用,并能从改善中获得一些显著的成果时,...
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- [组织运营] 运营管理系统实现企业价值最大的方式(下) 邓成华
- 邓成华,运营管理系统实现企业价值最大的方式(下),运营管理系统实现企业价值最大的方式(下)
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- [精益生产管理] 精益应用的洪流势不可挡 余伟辉
- 余伟辉,精益应用的洪流势不可挡,《改变世界的机器》发表以后,世界制造业对精益过分的热情和追捧令很多人预言为“花车”或一股风潮和时髦。但是,十几年来精益技术稳步的发展和应用企业不断增长,修正了这些预言。精益的应用势不可挡。下面罗列了一些资料试图能够证明精益应用的趋势...
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- [精益生产管理] 精益物流管理 张海伯
- 张海伯,精益物流管理,精益思想是精益管理理念的续篇,精益管理的理念源于精益生产,精益生产则是来由与日本丰田生产方式。 精益思想的核心就是以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实要的产...
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