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- [市场营销] 企业顾问面对企业老板的四个挑战 石立平
- 石立平,企业顾问面对企业老板的四个挑战,企业顾问对于中国企业来说,还是一个比较陌生的职业。人们都知道人有病会找医生,可是企业有病,找谁呢?相信没有多少人会找企业顾问。为什么人们生病会去找医,而企业有问题不愿意去找顾问呢?因为顾问在企业中还没有引起企业老板的足够重视,有的老板...
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- [总裁智慧] 企业顾问的价值在哪里? 石立平
- 石立平,企业顾问的价值在哪里?, 这是一个市场细分的时代;这是一个专业分工的时代;这是一个合作双赢的时代。企业家的成功在于充分认识自己,明白自己能做什么,不能做什么,专业的事让专家来做,别把自己搞得太累。诸葛亮那么聪明,最后还不是活活累死吗? 企业需要团队,更需要人才。老板并...
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- [总裁观察] 企业顾问是老板身边不可缺少的一个人 石立平
- 石立平,企业顾问是老板身边不可缺少的一个人,一家企业,员工有什么不知道的事情,他可以问经理;经理有什么不知道的事情,他可以问总经理;...
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- [管理创新] 企业顾问要“顾问”什么? 佟天佑
- 佟天佑,企业顾问要“顾问”什么?,顾名思义,顾问,是一个提供前瞻性和建设性的角色。换言之,就是对企业在营运和管理过程提供指导和辅助。那么,企业顾问的过程就是能够帮助企业在运营管理中找出问题、做出诊断、达至提供改进工作、提高效率、开发和引导人本资源的目的。而且,衡量顾问管理的...
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- [总裁智慧] 好顾问要学会欣赏企业老板 石立平
- 石立平,好顾问要学会欣赏企业老板,最近,笔者与管理咨询的同行业人士交流
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- [客户服务] 顾问是为老板服务,还是为真理服务? 石立平
- 石立平,顾问是为老板服务,还是为真理服务?, 作为一个顾问,你必须清楚地认识自己的角色,做好自己的本职工作。那么,顾问到底是为谁服务呢?这个问题顾问必须先搞清楚。否则,顾问真的很难做。因为在企业里经常会发现公说公有理,婆说婆有理,老板和员工都说自己是正确的,顾问应该听谁的呢...
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- [运营管理] 红智博谈中层管理:好中层就是检察官 红智博
- 红智博,红智博谈中层管理:好中层就是检察官, 红智博谈中层管理:好中层就是检察官 很多中层都是优秀与昂那个提拔上来的。所以,这样的中层工作重心放在了亲自执行任务上,却忽略了检查员工的工作。著名企业管理培训专家红智博老师认为作为中层来说存在的意义就是让团队去执行任务,我们都知道...
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- [职位分析与评估] 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准, 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 文/红智博 领导信任的员工就要诿与重任吗?当人不是。记得著名企业管理培训专家红智博老师说过一个案例,一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位,有过痛苦、屈辱、欢乐、荣誉。总...
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- [执行力] 红智博谈中层管理:中层要做好教练员 红智博
- 红智博,红智博谈中层管理:中层要做好教练员, 红智博谈中层管理:中层要做好教练员 著名企业管理专家红智博老师拜访过很多企业,也见到过很多部门经理。大多数一进门就会见到本部门的经理忙得热火朝天而员工却难得清闲。一问员工才知道,不是员工们不守规矩不干活而是人家部门经理们看不上咱们...
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- [领导艺术] 红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果 红智博
- 红智博,红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果, 红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果 文/红智博 一次,企业管理培训专家红智博老师到一家电器开关的企业去做培训。在车间做调研的时候我发现一个令人很不愉快的事情。一进车间就见车间主任在训斥员工。我找到员工了解情况才知道了事情的原...
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