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- [仓储物流] 供应商管理办法 袁公明
- 袁公明,供应商管理办法,1.目的为了加强供应商对产品的品质管控,以及对供应商进行有效的选择、评审和定期或不定期的稽核,以保证供应商能长期稳定地提供优质、价格合理的物料和服务.确保本公司所有原材料厂商之来料品质,交期,配合度及售后服务等符合我司的要求;不断提升原材料供应商之品质水准;...
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管理
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- [采购管理] 供应商管理之“先礼”而“后兵” 佟天佑
- 佟天佑,供应商管理之“先礼”而“后兵”,笔者(佟天佑)认为,从供应商管理角度,除了基本衡量的交货期,数量质量、材料匹配、价格水平和支付方式外,更应从综合衡量方面来作为经常性的工作。对达成合作的供应商,阶段性评估和管理可运用“先礼”而“后兵”策略。...
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供应商管理
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企业
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- [制度流程] 供应商管理控制程序 杨鑫
- 杨鑫,供应商管理控制程序, 1.目的 保证该材料符合公司的标准,通过新材料的鉴定和确认,对供应商进行评价、选择及控制,确保供应商具备提供本公司规定要求的产品的能力。 2.适用范围 除零星采购部分外,其它所有原材料、外协加工或半成品、成品的供应商均适用。 3.职责...
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管理
调查报告
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- [人力资源] 培训供应商管理技巧 韩赋
- 韩赋,培训供应商管理技巧,借助外部培训机构来促进企业培训工作的有效开展,已经是企业培训工作者的共识。如何挑选供应商,如何管理他们,如何有效、充分地运用好这个资源,这是作为企业培训管理者需要考虑的实际问题。本文结合工作实践,提供一些经验,以供同行参考。获得外部培训供应商的渠道...
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- [仓储物流] 短平快型工厂的供应商管理(点滴) 袁公明
- 袁公明,短平快型工厂的供应商管理(点滴),考虑一些公司的(物料采购)现状:量不是特多,但品质要求不低,交货要快(但有"付款准时/价格适中"的优势).选择供应商,必须是选择那种"门当户对",能与你共同成长的中小型厂商合作,配合度一定要好(能把你当作其VIP客户),...
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管理机制
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- [仓储物流] 制造企业战略采购浅析 段伟常
- 段伟常,制造企业战略采购浅析,制造企业战略采购浅析编辑:段伟常概要:本文通过分析大型企业或集团型企业采购系统的现状与问题,从采购风险管理、供应关系、集中采购与分散采购、单源采购与多源采购、采购业务流程管理,提出企业战略采购的基本思路,并分析实施的关键问题。关键词:供应链管理...
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- [生产管理] 如何赢得供应商尊敬? 张国祥
- 张国祥,如何赢得供应商尊敬?, 如何赢得供应商尊敬? ——往事重提之二
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- [采购管理] 促进采购管理水平提高的方法 王贵国
- 王贵国,促进采购管理水平提高的方法,提高采购人员素质 培养配备一批高素质的采购人员,有效组织采购/供应商管理职责,是开展采购改进的基矗专业的企业采购人员至少应受过良好的教育、了解顾客的需求、了解供应商的需求、了解本公司或企业的需求、了解法律税务、具有考虑综合成本的头脑、能充...
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- [] 高效供应链管理与采购成本控制 谭小芳
- 谭小芳,高效供应链管理与采购成本控制,高效供应链管理与采购成本控制 培训讲师:谭小芳 讲师助理:13733156404 培训时间:客户自定...
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- [仓储物流] 供应商的组合 黄静
- 黄静,供应商的组合,张老板这几天急得象热锅上的蚂蚁,本来三十七、八度的高温就够让人心烦意乱了,这一挡子事又拖了好久解决不了,张老板感觉胸闷气短头发晕,平常没有的毛病好象一下子都冒出来了。什么事这么烦心啊?原来是他才接的几支新品在A系统申报了快二十天还没通过,迟迟不能进场销售...
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