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- [其它类别] 巨人“可口可乐”绊倒在中国小小孩的“天娱”脚下 李桥林
- 李桥林,巨人“可口可乐”绊倒在中国小小孩的“天娱”脚下,巨人“可口可乐”绊倒在中国小小孩的“天娱”脚下这个标题足以让你吃惊!本该巨人可口可乐与天娱没有任干系,干吗还被他给绊倒呢?百多年的商业巨人——可口可乐,品牌价值673.9亿美元(2004年数据,排名世界第一),曾经的负责人传教...
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- [其它类别] 可口可乐收购汇源遭遇三重阻力,反垄断法阻力最大 王荣利
- 王荣利,可口可乐收购汇源遭遇三重阻力,反垄断法阻力最大,商务部首次作出禁止经营者集中的决定可口可乐收购汇源被否决王荣利本报记者朱雨晨2009年3月18日,商务部就可口可乐公司收购中国汇源公司案(以下简称可口可乐收购汇源果汁案)反垄断审查作出裁决,依法禁止该项集中。商务部经审查,认定...
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- [其它类别] 可口可乐与百事的百年恩怨 梁忠勇
- 梁忠勇,可口可乐与百事的百年恩怨,可口可乐的秘方是世界商业史上最传奇的秘密之一,但在这个夏天它差点泄漏“天机”,更耐人寻味的是竞争对手阻止了这一“泄密事件”,可口可乐公司美国总部在接受采访时不仅向百事可乐表示感谢,还骄傲地宣称可口可乐的秘方没有危险,是什么原因让它如此自信…...
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- [其它类别] 巴菲特解读可口可乐 张从忠
- 张从忠,巴菲特解读可口可乐,可口可乐(Coca-Cola)名字中的两个“C”来源于这种饮料的两种成分,它们是从可乐叶子和可乐果中提炼出的浓缩液。在广告中,这两个“C”看起来十分美观。彭伯顿的记账员富兰克.罗宾逊很善于玩弄文字,尤其是头韵法,他建议用“可口可乐”命名,并用流畅的斯宾塞字体书...
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- [企业战略] 可口可乐为何出了负面消息还能狂卖? 韩增海
- 韩增海,可口可乐为何出了负面消息还能狂卖?,2007年的时候,从南美盛传,喝可乐吃曼妥思糖危险,可能会死亡,原来是南美几个小男孩,把曼妥思薄荷糖放入可乐里,产生了大量的二氧化碳气体,形成一道独特的“可乐喷泉”景观,这个消息不胫而走,结果变成了同时喝可乐吃曼妥思糖,会在胃内发生强...
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- [市场营销] 可口可乐幕后 温致明
- 温致明,可口可乐幕后,当他知道我离开了可口可乐,自己创业,做起管理咨询顾问的行当,就有点惊讶,问我,“你在可口可乐做的事情,跟企业管理咨询顾问可谓行业跨度太大,为什么有这样的转折?”......朋友的疑问,是因为他作为局外人,不了解可...
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- [] 刘祖轲:王老吉、加多宝如何竞争成为中国的可口可乐 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:王老吉、加多宝如何竞争成为中国的可口可乐、百事可乐?,5月11日,中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决,广药集团与加多宝母...
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- [] 南方略刘祖轲 黄 蓝:可口可乐 让回家快乐起来 刘祖轲
- 刘祖轲,南方略刘祖轲黄蓝:可口可乐让回家快乐起来,提到春节,最先从你脑海中浮现的是什么?对家庭至上的中国人来说,可能许多人会异口...
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- [品牌策略] 汇源如何成为中国的可口可乐 李明利
- 李明利,汇源如何成为中国的可口可乐,去年,汇源推出果汁果乐,叫板两乐;今年,汇源收购旭日升,开始进军茶饮料市常作为一个以果汁饮料著称...
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- [市场营销] 谁,是“可口可乐”最大的竞争者 刘青松
- 刘青松,谁,是“可口可乐”最大的竞争者,在1980年代,可口可乐公司处在一个失去发展空间的悲观情景当中:它以35%的市场份额控制着软饮料市场,这个市场份额几乎是市场和管制的最高点;另一方面,更年轻、更充满活力的百事可乐展开积极的进攻,可口可乐似乎只能采取防守的心态,最多是为一、两...
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