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- [团队建设] 让员工每年有一次机会当主角——增强团队凝聚力的创 张国祥
- 张国祥,让员工每年有一次机会当主角——增强团队凝聚力的创新举措,让员工一年有一次做主角的机会,或者让员工的个人兴趣爱好得以发挥,不仅...
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- [员工和劳动关系] 团队管理之空降兵制胜七绝招 刘易
- 刘易,团队管理之空降兵制胜七绝招,总之,由于团队成员的知识水平、性格、价值观等方面还在一定的差异性,这就给团队管理增加了难度。经理人要擅于通过团队文化的培育来缩小这种差异,增强团队的协同性。上述几个方面只是本人的一点体会,希望诸位同仁在团队管理方面积极探索,从而总结出更加有...
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- [团队建设] 团队突破2+3(五):团队凝聚力 陈竹友
- 陈竹友,团队突破2+3(五):团队凝聚力,也许当今中国的绝大多数企业,还没有真正完成“企业文化”的功能建设,我们所看到的企业文化不过是企业里聊以自慰的一份文件,或者是一份形式化的口号和标语。企业文化的真正功能主要体现在每个团队成员的心灵深处的高度共鸣和具体行为的践行上。如果说...
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- [职业化] 团队管理者是团队凝聚力的维系者 马为一
- 马为一,团队管理者是团队凝聚力的维系者,快速提升团队的凝聚力,真正的管理实践谈真知...
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- [人才战略] 如何加强项目团队的凝聚力 张青青
- 钟廷挥,如何加强项目团队的凝聚力,(一)凝聚力的概念凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义力:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个...
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- [生产管理] 提高生产效率四点建议 毛永奇
- 毛永奇,提高生产效率四点建议,1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员,时间和精力应集中在重要工作的管理,而不是样样都要亲自去做。只要对具体的目标、宗旨和职责做到心中有数,就不难确定工作重点和重要任务。可以预先制订工作计划,计划尽可能周全、详尽。将计划分清主...
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- [职业化] 责任第一,其他都是后续 蔡鲲鹏
- 蔡鲲鹏,责任第一,其他都是后续,赢在执行?---执行的障碍主要来源于怕对结果承担责任;缺乏责任,执行缩水。赢在细节?---完美的细节有赖于...
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- [生产主管] 提高生产效率四点建议 毛永奇
- 毛永奇,提高生产效率四点建议,1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员,时间和精力应集中在重要工作的管理,而不是样样都要亲自去做。只要对具体的目标、宗旨和职责做到心中有数,就不难确定工作重点和重要任务。可以预先制订工作计划,计划尽可能周全、详尽。将计划分清主...
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- [运营管理] 大拇指:团队凝聚力的管理启示 谭小芳
- 谭小芳,大拇指:团队凝聚力的管理启示,大拇指:团队凝聚力的管理启示...
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- [其它类别] 互相尊重才有团队凝聚力 张国祥
- 张国祥,互相尊重才有团队凝聚力,团队重要,人人明白;企业文化重要,个个理解。可是,言行违背企业文化的管理者却比比皆是;破坏团队和谐,...
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