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- 张国祥,应聘者要求过高,应该怎样答复才好?,前几天,一位朋友向我大倒苦水。他说,现在的年轻人太好高骛远了。工作经历简单,工作经验不多...
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- [招聘选拔] “疯狂面试”看----公司招聘不建立良好形象,不尊重 杨思源
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- [招聘选拔] 怎样做才算“招对人”呢 胡八一
- 胡八一,怎样做才算“招对人”呢,文章转载于柏明顿网站什么才算是“招对人”呢?一般来说就是在恰当的时间,把合适的人放在适合其发展的岗位上。一个“对的”员工至少需要满足两点:一是应聘者的应事/岗位胜任能力,二是看应聘者可否作到基本的人岗匹配。第一点...
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- [人力资源] 全心全意热爱自己的企业 翟建辉
- 翟建辉,全心全意热爱自己的企业,爱企业就是爱自己---爱企业才能风雨同舟.爱企业才能全力以赴爱企业才能忠诚不二.爱企业才能团队协作爱企业才能勇于创新.爱企业才能天长地久O你不是过客,公司就是你的家“公司是否能够成为我的家?”这个问题完全要靠身为...
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- 张军英,面试他人就是帮助他人,只要我们比别人多做一点点,比别人多考虑一些,既建立了我们的人脉资源,又给他们提供了帮助,这才是真正的“双赢”。...
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- [人力资源] 识才“七窍”—选拔人才要关注的七个方面 寇家伦
- 寇家伦,识才“七窍”—选拔人才要关注的七个方面,文/寇家伦每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人,如:善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等,很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才,需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方...
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- [招聘选拔] 这样面试最有效--招聘面试的十大方法 胡八一
- 胡八一,这样面试最有效--招聘面试的十大方法,本文摘自柏明顿首席顾问胡八一所著的《这样面试最有效--有效面试的十大方法》一书如果说,招聘是企业不断输入新鲜血液的入口,那么,面试就是那个锋利的针头。面试是面试官通过与应聘者会面,观察应聘者对于特定条件的反应,对应聘者进行较为深入的...
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