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- 中国实战和国际视野——资深人力资源管理专家管理技能培训专家
- 张见明,张见明 Jay Zhang
中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家
美国麻省大学UMass MBA
6P人力资源管理模型创始人
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
2003年年度深圳市优秀咨询顾问
全球500强华人讲师
2010年度最佳人力...
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- [培训与开发] 张见明《一次不寻常的培训经历》 张见明
- 张见明,张见明《一次不寻常的培训经历》, 作者:张见明
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如何激励员工
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- [职业化] 赵本山的“春霸”与企业中的“霸位”现象 张见明
- 张见明,赵本山的“春霸”与企业中的“霸位”现象,部门管理人员,严格意义上,应该为带领员工、引领员工的人,而不少企业的部门管理人员成为员工发展、企业业务发展的桎梏,这真是对管理的讽刺。正如赵本上本应通过表演小品给观众带来精神上的价值,而现在的春晚却是观众“被赵本山”了一把,成...
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- [领导艺术] 企业培训管理中的七个误区 张见明
- 张见明,企业培训管理中的七个误区,作者:张见明 在培训讲师的职业生涯中,发现不少企业常常在培训管理上存在误区。这些误区又常常源于对培训本质的认知,或由于受外部条件的限制或企业整体管理水平的限制。 笔者将常见的培训七个误区分析如下: 1)培训的课程内容越多越好。 有的企业难得做一...
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- [企业文化] 从三鹿清算,看中国式破产 张见明
- 张见明,从三鹿清算,看中国式破产,2009年11月石家庄中院裁定,终结已无财产可支配的三鹿破产程序。裁定中显示,三鹿对普通债权的清偿率为零。三鹿已经清算完毕,而30万受害消费者获得“零赔付”,三鹿事件最终的结局成为一种典型的“中国式破产”。...
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- [人力资源] 张氏PDAC 培训需求管理四步模型介绍 张见明
- 张见明,张氏PDAC 培训需求管理四步模型介绍,一次培训项目的成功,50%的因素在于课前准确定义培训课程的需求。而对培训需求的定义,也仅仅是培训需求管理的一个环节,培训需求必须进行管理,一个完整的过程性管理。我们从培训实践中,提出从培训需求分析到培训需求管理的PDAC四步模型,即培训需...
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- [绩效管理] 如何应用平衡计分卡,提升医院战略性绩效管理能力 张见明
- 张见明,如何应用平衡计分卡,提升医院战略性绩效管理能力,作者:张见明医改是我们改革深化的瓶颈,医改的成败不仅仅是制度层面,国家医疗体系的确立,尤其是需要深思熟虑的、真正符合国民利益的医疗战略的构建。一旦正确的医疗战略明确,但如果没有管理优秀的医院,缺乏科学管理的医院,医疗改...
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- [人力资源] 讲师助理需要做好的十二项最基本的工作内容 张见明
- 张见明,讲师助理需要做好的十二项最基本的工作内容,有时候担任讲师助理的培训公司员工非常专业、敬业、职业化,能把握住整个培训过程中的细节,还包括事前、事后的整个过程,甚至还不忘记问候课程结束后归途中的培训师,真正做到有始有终,让培训师感动,并从内心表示感谢,他们是幕后的英雄,...
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- [职业化] 中层管理的三个黑洞 张见明
- 张见明,中层管理的三个黑洞,作者:张见明 中层队伍是企业的中坚力量,而一个中层干部队伍涣散的企业,总经理一定是企业中最忙、最辛苦、工作时间最长、而且也是最操心的人。 我们常常听到管理人员对下属员工的抱怨和批评,认为员工责任性不强、积极性不高、执行力缺乏、素质太低等等,似乎所有...
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- [运营管理] 中国乳企到底缺少什么? 张见明
- 张见明,中国乳企到底缺少什么?,作者:张见明 中国人曾经渴望能喝上牛奶,能天天喝上牛奶,并将能喝上牛奶作为高品质生活水准的象征。中国的乳制品企业也在近几年风起云涌,甚至有的还扛着民族大旗,大笔大笔的花钱在CCTV和各个地方台上广告铺天盖地,甚至连公交站台上也不放过。从事件营销到...
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