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- [战略管理] 战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经 张国祥
- 张国祥,战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理, 战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理 咨询日记之十九 作者:张国祥 2010-8-10 现在...
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- [中国式管理] 盖烈夫:如何做好总经理?! 盖烈夫
- 盖烈夫,,盖烈夫:如何做好总经理?!,盖烈夫:如何做好总经理?! 郭荣问: 我以前一直是在深圳做高层管理,一般是做生产副总,也就是重点管生产,现在突然跳到一家公司做总经理了,销售,生产,研发都要管,且要出业绩,我经验是有,但还是有点底气不足,所以还望盖老师您指点啊!因为我知道您长期从事...
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- [高层修炼] 总经理应该履行四大原则 曹开文
- 曹开文,总经理应该履行四大原则,总经理应该履行四大原则作者:长青西点管理曹开文 踏踏实实,履行四大原则;小心谨慎,避开错误陷阱。 一、制定企业战略与公司愿景; 二、打造企业文化; 三、建设和谐团队; 四、合理分配资金。 最后评估:你自己做的怎么样? 1、哪些做对了,继续跟...
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- [领导艺术] 如何做好总经理?! 盖烈夫
- 盖烈夫,如何做好总经理?!,葛荣问:我以前一直是在深圳做高层管理,一般是做生产副总,,也就是重点管生产,,现在突然跳到一家公司做总经理了,,销售,生产,研发都要管,且要出业绩,,我经验是有,,但还是有点底气不足,,,所以还望高人指点啊......盖烈夫答:葛荣总经理您好:首先,烈夫向您致...
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- [人力资源] 如何做好总经理助理? 袁公明
- 袁公明,如何做好总经理助理?,开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让总经理得以集中精力思考事关全...
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- [激励机制] 总经理无知原则 朱国春
- 朱国春,总经理无知原则,对于企业高级管理者来讲,自身的各项素质中,居于第一位的是企业家精神,第二位是领导艺术,第三位是经营运作能力,第四位是领袖风范。并且规模越大的企业,上述特征越明显;“群臣不及则忧”,如果一个企业的上级事事比下属聪明,说明这个领导无能。一个企业能否在市场...
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- [总裁智慧] 总经理就是各部门的火车头 张从忠
- 张从忠,总经理就是各部门的火车头,柳传志对于战略人才的要求有三条:第一条,做人要正。...
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- [运营管理] 成功总经理的报表管理 张青
- 张青,成功总经理的报表管理,总经理作为一个个体的人,他的时间和精力也是十分有限的。通过什么途径及时了解组织目标在企业的细枝末节的执行情况呢?又通过什么渠道来为获取有效的信息来对整个组织的健康状态做出清晰判断呢?答案是构建起系统的自己应阅读的报表管理体系。 本文在阐述报表管理...
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- [领导艺术] 无知的总经理(下) 朱国春
- 朱国春,无知的总经理(下),二、总经理在职业化追求道路上,切忌陷入“求知”的误区在中国职业经理人短短十余年的发展史上,经历过几代大批纷纷落马的总经理,这些人中,没有一个是因为知识不足导致的,相反却是总经理的“有知”造成的。先是懂技术出身的总经理,后是懂生产的总经理,再就是近...
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- [领导艺术] 无知的总经理(上) 朱国春
- 朱国春,无知的总经理(上),作者现已出版《成功企业的16种思维》、《扩张本质》、《规则》、《核心竞争力与企业家文化》四本管理专著。国内资深企业文化与战略管理顾问、培训师对于企业高级管理者来讲,自身的各项素质中,居于第一位的是企业家精神,第二位是领导艺术,第三位是经营运作能力,...
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