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- [商业模式] 商业模式经典案例分享——戴尔模式 晋红超
- 晋红超,商业模式经典案例分享——戴尔模式,戴尔公司自己既没有
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- [成本管理] 戴尔的27道面试题 周承标
- 周承标,戴尔的27道面试题,戴尔的面试从问有答案的问题,其内在的制胜文化只要求验证应聘者的回答是否说明他是一个适合戴尔的人。 戴尔公司有一条招聘经验:在新招来的员工中,5年后,大概只有30%的人能留下来;10年以后,大概只有10%的人能坚持到最后,被老板留下来成为核心员工。这些坚持...
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- [成本管理] 戴尔:配合低成本战略管理 周承标
- 周承标,戴尔:配合低成本战略管理,“戴尔灵魂”的主要内容包涵:配合低成本战略的人力资源管理措施。 戴尔公司是一家充满传奇的公司,它的创始人MichaelDell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元,16岁的Dell通过直接发信和电话联系的方式为报纸征...
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- [总裁时评] 微软、戴尔、英特尔等企业人力资源精萃 陈启华
- 陈启华,微软、戴尔、英特尔等企业人力资源精萃,
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- [招聘选拔] (原)戴尔37道价值观面试题 张从忠
- 张从忠,(原)戴尔37道价值观面试题,戴尔公司有一条招聘经验:在新招来的员工中,5年后,大概只有30%的人能留下来;10年以后,大概只有10%的人能坚持到最后,被公司老板作为核心员工留下来。...
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- [总裁故事] 戴尔:能用最低成本赚得最高利润的人 张从忠
- 张从忠,戴尔:能用最低成本赚得最高利润的人,张从忠现任以色列特拉维夫大学特聘教授(世界大学排名第21位),以色列国际学习中心顾问,长江商学院教授,《巴菲特的午餐会》作者。研究世界第一商人犹太人长达30年,所开发的二天总裁班课程《犹太商战策略》,目前已经受到5万企业董事长和高管认...
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- [总裁解读] 比尔盖茨和戴尔说:要不要创业? 葛闻华
- 葛闻华,比尔盖茨和戴尔说:要不要创业?,创业永远是诱人的话题,近年来,众多大学生掀起了一浪又一浪的创业热潮。大学生创业的优势在于还没有步入社会,所以他们往往对未来充满希望,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质;然而由于大学生社会经验不足,常常盲目...
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- [市场策略] 戴尔产品“涨价”,品牌“降价” 邵怡丹
- 邵怡丹,戴尔产品“涨价”,品牌“降价”,电子业的价格大战“烽火连三月”,狼烟不绝,但降价促销显然成了每个行业最常用的营销手段,降价根本不会成为新闻大事。在关于价格的新闻中,我们常看到的是某某天价产品的出现,但却没有看到某某高档品牌以极低价格销售的报道。但戴尔却多次以报价系统...
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- [企业战略] 核心竞争能力:联想与戴尔的差距 姜汝祥
- 姜汝祥,核心竞争能力:联想与戴尔的差距,--联想与戴尔的文化理念联想是中国的优秀公司,戴尔是世界级的优秀公司,探讨联想与戴尔之间的差距,我们的着眼点主要在三个方面。第一:联想与戴尔都是没有核心技术,但都是有自己核心竞争能力的优秀企业,它们成长历史都很短,它们的赢利模式也完全不...
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- [其它类别] 戴尔成最佳技术企业的管理之谜 江晓兴
- 江晓兴,戴尔成最佳技术企业的管理之谜,导读:某期《商业周刊》以封面故事的方式对戴尔公司的管理进行了深度分析。戴尔与其他技术企业在经营理念、管理模式方面存在差异。也正是由于这些独特的做法使戴尔成为全世界运营最好的企业。当2001年,CEO麦克尔·戴尔(MichaelS.Dell)与总裁凯文·罗林...
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