-
- [职业规划] 如何”激活:团队核心员工 刘帅辛
- 刘帅辛,如何”激活:团队核心员工,留住企业核心员工毕竟是封闭的、静态的,这会因为人才本身的一些局限性而导致人才沉淀,出现企业用人上的低效率。因此,只有“激活”核心员工才是最重要的。“激活”核心员工,是企业针对现有核心员工的一种主动行为,有赖于对核心员工的吸引、保护、使用、评...
- 标签:
核心员工
薪酬
薪酬管理
绩效评估
团队
-
- [领导艺术] 经济不景气 如何留住核心员工 胡八一
- 胡八一,经济不景气 如何留住核心员工,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师郭老师经济不景气,企业的生存与发展的压力增大,销售业绩有可能下降的同时,企业的核心员工或看不到发展希望,或升薪无望,或升职也不可能,或文化不适等原因而离职的现象也会增加,使企业雪上加霜。从管理学的"80~...
- 标签:
核心员工
企业文化
人力资源管理
人力资源
人才战略
-
- [人力资源] 中小企业如何激励和留住核心员工 李见明
- 李见明,中小企业如何激励和留住核心员工,中小企业如何激励和留住核心员工文/李见明现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,而核心员工是企业生存和发展的生命线,对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源,而且是企业能否取得竞争优势的关键。现代管理者...
- 标签:
核心员工
中小企业
企业文化
企业管理
企业管理者
-
- [职业规划] 李见明:激励和留住核心员工只需“四招” 李见明
- 李见明,李见明:激励和留住核心员工只需“四招”, 激励和留住核心员工只需“四招” 文/李见明 <...
- 标签:
核心员工
企业文化
企业管理
企业管理者
员工
-
- [总裁解读] 留住核心员工:蓄水池式还是河流式? 孙宜斌
- 孙宜斌,留住核心员工:蓄水池式还是河流式?,企业似乎总是缺人,一方面关键员工的流失已经给企业的正常运转带来了非常大的影响,另一方面企...
- 标签:
人力资源部
人力资源
核心员工
人力资源管理
资源管理
-
- [人才战略] 核心员工离职注意事项 於国智
- 於国智,核心员工离职注意事项,员工离职究竟是什么原因呢?是因为工资低了还是因为离家太远了,还是因为办公环境不好,这些都是员工离职的时...
- 标签:
员工离职
档案管理
管理
人力资源管理
员工离职管理
-
- [激励机制] 我本将心比明月 奈何明月照沟渠 党向阳
- 党向阳,我本将心比明月 奈何明月照沟渠,企业到底拿什么留住企业急需的核心人才,并且使其为我所用呢?为此有的企业家绞尽脑汁、挖空心思,采取种种手段软硬兼施,一方面企业以工资待遇、股票、房子等等作为交换筹码,全力挽留即将流失的核心人才。与此同时又制定了种种相对应的措施,例如规定...
- 标签:
核心员工
企业文化
核心员工流失
企业管理者
企业员工
-
- [人力资源] 复杂经济环境下的柔性人力资源管理模式 赵炜
- 赵炜,复杂经济环境下的柔性人力资源管理模式,经济危机的发生使企业面临的经营环境变得异常复杂,企业的战略规划、产品研发、生产组织、市场营销等经营管理活动都存在着极大的不确定性。因此,企业的经营管理,运营方式将必须灵活多变,反应迅速以适应复杂多变的环境。面对经济危机对企业管理的...
- 标签:
人力资源管理
管理模式
人力资源
核心员工
企业战略
-
- [人才战略] 如何留住骨干员工 李知晓
- 李知晓,如何留住骨干员工,毫无疑问,企业希望所有对企业生存和发展有利的员工,都忠诚于企业,与企业同舟共济,为企业服务并创造价值。而且,企业最需要留下的人是关键岗位的员工,是核心人才、骨干人才,是基本队伍,是形成企业核心价值、核心文化、核心竞争力的人员。我理解,不包括股东员工...
- 标签:
核心员工
业务人员
劳动合同
营销人才
薪酬
-
- [人才战略] 中小民企如何留人? 禹志
- 禹志,中小民企如何留人?,一般性分析毫无疑问,企业希望所有对企业生存和发展有利的员工,都忠诚于企业,与企业同舟共济,为企业服务并创造价值。而且,企业最需要留下的人是关键岗位的员工,是核心人才、骨干人才,是基本队伍,是形成企业核心价值、核心文化、核心竞争力的人员。我理解,不包...
- 标签:
核心员工
劳动合同
业务人员
企业发展
营销人才
|