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- 王亚军,施工项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径,施工项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径。1搞好成本预测、确定成本控制目标成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重...
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- [人力资源] 漠视人力资源管理的企业还能走多远(二) 国珉
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- [总裁时评] 熊彼特:作为企业家的经济学家 郑友林
- 郑友林,熊彼特:作为企业家的经济学家,在分析研究当前网络经济和企业家作用的时候,尤其需要重视几十年前一位伟大的经济学家的观点。这个人...
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- [总裁解读] 袁成达教授:怎样扩张东资西进的资本 袁成达
- 袁成达,袁成达教授:怎样扩张东资西进的资本,■东资西进事实上把东西部优势充分连接起来,东资在资本增值的过程中,自然对西部形成新型工业化的后发优势作出贡献。■东资西进要对西部各省区及其产业做具体分析,使“西进”真正进入产业结构的调整之中,从而使资本真正成为最具成长性的资本...
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- [精益生产管理] 郭晓宁:浅谈精益生产与工业工程的力量 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:浅谈精益生产与工业工程的力量,生产管理中,我们会经常听到精益生产、精益化管理、精益生产管理咨询,同时,很多时候人们会...
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- [品牌营销] “钻石理论”:品牌成色的检验器 叶敦明
- 叶敦明,“钻石理论”:品牌成色的检验器,如果有一天,我们大多数人买不起国产货,开始到国外采购基本生活用品的时候,那才是以制造业为核心的中国产业的集体悲哀。更悲哀的则是消费者,常年以高价购买质量平平的一个个过度包装的品牌,辛苦打拼的成果始终建立在流沙上,而若想以合理的价格买到...
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- [总裁解读] 袁成达教授:怎样提高东资西进的效率 袁成达
- 袁成达,袁成达教授:怎样提高东资西进的效率,■东资西进企业,应当着力进行组织结构优化和管理创新,解决企业与新的经营环境之间的不协调问题。■东资西进企业要充分认识技术在财富创造中的巨大作用,把技术发展战略作为企业发展战略的重要内容认真研究,为自己创造可持续发展的核心能力。...
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- [非财务人员] 杜绝一切不为产品和企业创造价值的开销 姜上泉
- 姜上泉,杜绝一切不为产品和企业创造价值的开销, 第三章企业盈利的关键因素 第一节工厂成本的构成方式 一、显性成本只是冰山一角 &nbs...
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- [成本管理] 微利时代,小商品企业如何重构成本优势? 何东征
- 何东征,微利时代,小商品企业如何重构成本优势?,随着我国市场经济的发展,物资供应充分,消费者越来越成熟,消费者也越来越理性。同时,满足消费者不同需求的各种产品也极大地丰富起来了,这就造成市场竞争的微利时代,单一的低成本优势,已经很难维持企业的生存,妄谈发展就成了一句空话。微...
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- [资本运作] 我国私募基金现状与基本运作 张雪奎
- 张雪奎,我国私募基金现状与基本运作,近年来,随着我国经济开放度的不断提高和金融市场的迅速发展,我国已经成为全球私募基金的重要目标市场,同时本土私募基金也显示出了较大的发展潜力。私募基金在全球及我国境内的深入拓展对全球金融资源配置、金融安全、市场稳定和投资者收益都形成了较大影...
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