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- [其它类别] 管理咨询公司如何突围 赵天奇
- 赵天奇,管理咨询公司如何突围,中国管理咨询行业及管理咨询公司有如下特点:1.项目随机性大,人员需求不均衡,导致顾问人员不敢太多、也不敢太少2.缺少的是行业专家式的顾问进行售前支持和项目支持;3.部分热门专业顾问(如财务顾问、成本顾问、BRP顾问)人员数量不足;4.受部门人均收入指标限...
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- [职业化] 对所有的管理咨询公司进一言 姚绍龙
- 姚绍龙,对所有的管理咨询公司进一言,周日参加了一个当地政府主办的大型管理创新论坛,课间认识了一位民营企业的女老板。该老板性格爽朗、较为健谈,在得知我的身份后,就沉默了好一会,然后才告诉我说:姚老师,我的公司去年就请过三个管理咨询公司,但都做不出一点效果,请问是为什么?
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- [市场策略] 如何选择管理咨询公司 张全磊
- 张全磊,如何选择管理咨询公司, 现在很多企业对企业管理咨询公司是又想又怕:很多老板都知道,如果企业不借助管理咨询公司,自己企业的管理难以快速改善,难以上台阶。但是,借助咨询公司,又担心花了钱却没有效果。钱对很多老板还不是关键问题,关键是被不太好的咨询公司一折腾,企业管理被搞...
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- [管理模式] 如何寻找管理咨询公司? 王亚锋
- 王亚锋,如何寻找管理咨询公司?,随着企业对管理咨询的需求愈来愈多,如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多,知名的也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都...
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- [经营策略] 中小企业需要怎样的管理咨询公司 姚绍龙
- 姚绍龙,中小企业需要怎样的管理咨询公司,管理咨询机构在企业成长过程中的作用有目共睹,一些发展良好的企业几乎都有过与管理咨询公司的合作经验,众多世界知名企业几乎都会选择适合于自己的管理咨询机构进行不同形式的长期合作。与管理咨询机构合作,请专业机构来做专业的事,然后腾出手来发挥...
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- [其它类别] 2007年友泰管理咨询公司主推课程 涂方根
- 涂方根,2007年友泰管理咨询公司主推课程,友泰咨询UTC2007年专题培训系列之:《薪酬设计、变革与落地》目录一、课程理念 3二、课程价值 3三、课程对象 4四、课程形式 4五、课程时间 4六、课程费用 4七、课程洽谈 5八、课程讲师 5九、课程大纲 6一、课程理念不理解中国人,就没有管理执行力;不...
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- [经营策略] 企业怎样判断管理咨询公司的优劣 姚绍龙
- 姚绍龙,企业怎样判断管理咨询公司的优劣,相对于本身管理水平就不高,也没有专业管理人才和专业判断能力的中小企业而言,想找到一家合适的管理咨询机构绝不是一件容易的事,因为你根本就无法去判断一家管理咨询机构的优劣。...
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- [其它行业] 【杂】管理咨询公司常犯的几个错误 杨明国
- 杨明国,【杂】管理咨询公司常犯的几个错误,提到咨询公司,让我们常常想到管理咨询公司的业务开展,致力于咨询业务的朋友都知道,这是个看不...
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- [调研诊断] 咨询公司如何进行自我管理(关键文章) 潘玉章
- 潘玉章,咨询公司如何进行自我管理(关键文章),管理咨询公司本身也需要管理,这对一个拥有上百名咨询师,业务范围广泛的大咨询公司来讲是不言而喻的。在这样的专业公司内,要为各位咨询师寻找工作机会,要协调许多各不相同的任务,要招募和培养咨询师,还要和当代最新的管理思想和技术水平保持...
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- [文化传媒] 管理咨询公司的咨询人员需要具备的条件 司铭宇
- 司海见,管理咨询公司的咨询人员需要具备的条件,现在很多人都在考取一种证书,就是管理咨询师的证书,目前,市场中的
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