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- [管理创新] 用六西格玛设计方法管理咨询项目 黄存绍
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- [激励机制] 20个细节为企业HR管理咨询项目锦上添花 胡八一
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- [绩效管理] 中小企业管理咨询项目及案例总结分享 肖伟亚
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- [其它类别] 正确看待管理顾问公司 李孙建
- 李孙建,正确看待管理顾问公司,1、旁观者清:有限参与原则驱动下的咨询实践咨询顾问应该与客户保持距离-顾问在企业内部开展工作的指导原则这个工作指导原则最早是由麦肯锡公司的创始人麦肯锡提出的。麦肯锡先生在创建了自己的咨询公司后,还亲自参与了芝加哥一家百货公司的日常经营和管理,然...
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- [其它类别] 好做的与难做的咨询项目 熊星
- 熊星,好做的与难做的咨询项目,接触的很多经营管理者,经常问我什么样的企业咨询项目好做?什么样的企业咨询项目难做?分析排除项目的技术和经验因素,专门从我们所服务的企业情况来看,对比一下好做的与难做的主要区别在哪里,也希望给企业和顾问一些启发.在管理咨询项目中,好做的企业主要有两种,一...
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- [其它类别] 企业VS管理咨询的七种“心病” 胡八一
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- [企业战略] 好做的与难做的咨询项目 熊星
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- [管理模式] 如何寻找管理咨询公司? 王亚锋
- 王亚锋,如何寻找管理咨询公司?,随着企业对管理咨询的需求愈来愈多,如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多,知名的也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都...
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- [生产管理] 如何做好驻厂式咨询项目带头人 杨荐民
- 杨荐民,如何做好驻厂式咨询项目带头人,驻厂式咨询以它独特的“魅力”越来越多的中小企业选择了它。派老师到企业通过问卷调查、访谈、查阅记录、深入生产一线等方式对企业进行全面、细致、深入地调研、形成方案、实施方案、固化成果一条龙为中小企业服务。目前也许经后更长的时间驻厂...
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