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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之四) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之四),以文化转型推动企业的组织变革——战略转型企业文化变革的要素、流程与方法内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提...
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- [运营管理] “组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉 白洪山
- 白洪山,“组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉,管理者的领导力是引领企业变革、优化组织系统、发掘员工潜力、赋予员工动能、激发协同团队行为,以实现战略目标的动力源泉。一.中国转型企业对领导力的要求有什么不同?领导力——关于什么是领导力,不同的人会给出不同的答案。基本上大...
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- [企业战略] 谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二),谁在干扰企业的转型?——员工内在的系统阻力解析组织变革的系统阻力(之二)员工内在的系统阻力:消除转型变革的组织系统阻力,为组织内部实现员工整体行为转变、建立新的协同行为的提供了支撑平台,提供了组织系统变革、组织能力提...
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- [运营管理] 组织变革管理从改变员工心智模式入手 白洪山
- 白洪山,组织变革管理从改变员工心智模式入手,一、为什么变革期更要关注组织能力变革?从目前市场情况来看,多数企业基本适应了跟随市场需求调整经营措施的管理方式,但是真正能够意识到战略调整后组织系统能力应该如何变革的企业不多,当然,能够采取系统行动策划、实施变革的就更少了。从(图...
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- [战略管理] 谁在干扰企业的转型?解析组织变革阻力(之一) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?解析组织变革阻力(之一),来自领导推动不积极的阻力。在整个组织阻力体系中,无论是来自硬件系统的阻力、还是来自软件系统的阻力,消除阻力的关键就在于管理者的领导推动。管理者对问题的认识程度,管理者推进组织系统变革的态度、能力、方法和措施,决定了变革阻...
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- [品牌管理] 组织变革管理不可能一蹴而就! 谭小芳
- 谭小芳,组织变革管理不可能一蹴而就!,组织变革管理不可能一蹴而就! 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 正如成功挽救IBM公司的郭士纳反复强调:“如果企业高层没有决心拿出起码5年时间来进行改革...
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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之二) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之二),以文化转型推动企业的组织变革——战略转型企业文化变革的要素、流程与方法内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提...
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- [总裁解读] 经理人不应是组织变革的障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,经理人不应是组织变革的障碍,在管理咨询行业中,一直流传着一句行话:老板的障碍就是企业障碍,老板的格局就是企业的未来,这句话虽...
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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之一)——企业 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之一)——企业文化的内涵到底是什么?,内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。但是,如何将...
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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之三) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之三),内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。但是,如何将文化理念转化成企业的执行能力?...
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