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- [战略管理] 年度经营计划公开课 赵安学
- 赵安学,年度经营计划公开课,方法、技术、工具,三位一体——有科学量化的系统方法,也有操作执行的技术和工具,一边听计划,一边做计划,课程完毕,计划的制定便成竹于胸;以年度计划制定的流程为主线,各个步骤、分步详解:每个环节,每项技术、每种工具,让学员先知再练,行动学习,上午听完...
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- [经营策略] 年度经营计划,您的企业是否也是这样……? 赵安学
- 赵安学,年度经营计划,您的企业是否也是这样……?,年度经营计划,您的企业是否也是这样…&...
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- [经营之道] 欲提升盈利能力从正确编撰年度经营计划书开始 张青
- 张青,欲提升盈利能力从正确编撰年度经营计划书开始,正确的年度经营计划编制程序,确实具有改变公司面貌的力量:一年一度的“纸上练兵”过程,可以让赚钱的企业更赚钱,让不赚钱的企业开始赚钱。您不能不去尝试一下!!!...
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- [总裁观察] 年度经营计划不是凭空想出来的! 谭小芳
- 谭小芳,年度经营计划不是凭空想出来的!,经营计划的核心是解决如下三个问题:战略是否正确,管理是否科学,执行是否高效。有效经营的标准是...
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- [中国式管理] 经营计划不是凭空而想 张一
- 张一,经营计划不是凭空而想,真正的计划不是凭空构想出来的,而是经过精密的逻辑推理出来的。甚至可以说,一个企业制订计划的能力,就可以代...
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- [营销管理] 怎样做家具店经营计划 黄继毅
- 黄继毅,怎样做家具店经营计划,黄继毅发现,那些成功的家具专卖店都拟定的详尽的经营计划,并且按严格地按计划执行,则经营效率大大提高,费用相对较低,也很容易步入健康的经营轨道,生意像滚雪球一样越做越大。特别是现在家具越开越大,成本越来越高,资源越加有限的情况下,它能避免一些不必...
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- [组织运营] 年度经营计划的三个关键目标 姚绍龙
- 姚绍龙,年度经营计划的三个关键目标,都说目标是组织的方向和原动力,而组织目标的额度设计原则就必须具有“拉动性”,这是现代企业管理的必须。...
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- [运营管理] 生产计划与管制 谭小芳
- 谭小芳,生产计划与管制,生产计划与管制 部分师:谭小芳 助理:13733187876 官网www.tanxiaofang...
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- [生产管理] TDM---全面交期管理 熊鼎伟
- 熊鼎伟,TDM---全面交期管理,对于品质的理解,早已进入了“BigQ”(大品质)的阶段。在大品质观念阶段,产品品质、交货时间、服务水准,全都成为为公司经营品质的内涵。按规定的时间准时交货,是零缺陷管理的重要内容之一。前不久,给一家企业讲授“生产计划与物料控制”的课程,参加人有计划、...
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- [其它类别] 资本运营与企业管控(二) 符勇
- 符勇,资本运营与企业管控(二),一切可裂变、可执行、可预测、可掌控、可复制3.我们解决管控问题的方法3.1思路和原则——管育结合A集团的母子公司管理,不仅有着规范的“管”,更有和谐的“育”。即在规范和严格...
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