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- [绩效管理] 绩效大厦“支柱桩”-绩效指标库 张成春
- 张成春,绩效大厦“支柱桩”-绩效指标库,绩效指标库是绩效管理体系最重要的组件之一,是绩效评价时的依据标准,并保证绩效体系运行的可靠性与...
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绩效指标体系
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- [绩效管理] 基于关键绩效指标的绩效考核体系设计 马军锋
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体系设计
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计 之甄选与建立绩效指标 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之甄选与建立绩效指标库--建“支柱”,...
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- [总裁智慧] 如何通过绩效指标判断企业运营情况 史永翔
- 史永翔,如何通过绩效指标判断企业运营情况,企业经营者应该要求财务人员将财务报表加工成公司层级绩效指标架构图,让自己更清楚地掌握企业经...
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- [营销实务] 营销人员绩效指标设计 佟天佑
- 佟天佑,营销人员绩效指标设计,笔者(佟天佑)在“营销人员绩效考核指标”博文中谈到:绩效考核指标具有导向作用,只考核销售量只会导致销售人员急功近利,而忽视市场运作的基础工作,对营销工作的长期发展也有负面作用。因此,要合理建立营销人员绩效指标就要从设计上花功夫,以下【案例】是某...
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营销人员
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- [绩效管理] 企业的关键绩效指标是KPI考核 杨鑫
- 杨鑫,企业的关键绩效指标是KPI考核,KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把
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- [战略管理] 如何建立关键绩效指标(KPI)体系(节选自王小刚老 王小刚
- 王小刚,如何建立关键绩效指标(KPI)体系(节选自王小刚老师专著《战略绩效管理最佳实践》),目前,关键业绩指标(KeyPerformanceIndicators)体系建立的难点是缺乏一套系统的框架。KPI不像BSC,BSC有一个框架,即财务、客户、内部运营、学习成长四个维度,而KPI则没有。在这里我们着重介绍KIP...
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人力资源
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- [绩效管理] 绩效管理误区 甘建荣
- 甘建荣,绩效管理误区,注重关键指标的考核,考核不仅是对指标、结果的考核,更应该对工作过程工作中的表现行为进行考核,绩效考核更多应该是偏向激励,实施以后应该保持薪金的总体水平没有大幅变动,绩效好的员工的薪金一定比以前高才是成功的绩效管理等等,相信读者对作者的观点会有很多的认同...
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- [绩效管理] 浅谈绩效指标提炼的敏感度 邵前锋
- 邵前锋,浅谈绩效指标提炼的敏感度,绩效管理中最关键的莫过于指标的提炼,这也是大多数客户和咨询师都关注的问题。我这里不谈指标如何提炼,想谈谈咨询师对指标提炼的职业敏感度问题...
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