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- 刘大东,如何建立全面绩效管理体系,一、现有绩效管理体系的误区:企业在市场竞争中,其生产经营过程是否在可控状态下运行?效果如何?所取得的结果是否达到经营目标?内部各层级员工的个人业绩的实现是否有利于促进企业目标的达成?等等问题,都是企业在进行有效经营管理中必须面对的现实问题。...
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- [人力资源] 关于构建战略性绩效管理体系的思考 姜燕芬
- 姜燕芬,关于构建战略性绩效管理体系的思考,传统的绩效管理体系眼光都是向内的,向下的,面向已经发生的一切,而战略性绩效管理体系则是以企业的战略作为出发点,眼光是由外向内的,并向前,指向未来。...
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- [素质模型] 一把手是如何推动绩效管理体系的运行 黄天泽
- 黄天泽,一把手是如何推动绩效管理体系的运行,1、参与
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计理念概述 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计理念概述,
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- 李鹏飞,怎样制定有效的绩效管理体系,&...
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- [绩效管理] 从绩效管理体系来看日本企业的成败 禹志
- 禹志,从绩效管理体系来看日本企业的成败,近10年日本的经济和企业出现了比较大的问题,日本第一大家电企业松下电器出现48年来首度亏损,亏损额高达4310亿日元。而日本七大电子企业中,只有索尼保持赢利。日本企业到底怎么了?日本会向哪里去?现在的现象,对日本企业依然不是个好的消息:越来越...
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- [激励机制] 如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同 杨杰
- 杨杰,如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同,此文发表于2008-02-2723:02|最后修改于2008-03-1311:08,也是开通搜博后的第一篇文章,现在拿出来分享。首先我们先看看企业的绩效管理体系。一、绩效管理的四个维度和二大体系许多企业已充分认识到,只有员工素质和工作绩效的提高真正与企业战...
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- [人力资源] 人力资源管理之战略性绩效管理体系 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之战略性绩效管理体系,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于怎样从战略的角度评估企业的绩效管理体系有效性,怎样从战略的决策角度制定绩效管理的方针?人力资源管理培训师贾君新博士认为:怎样确保一个战略性绩效管理体系的成...
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- [品质管理] 中小型企业如何建立简单、科学和有效的绩效管理体系 蔡强
- 蔡强,中小型企业如何建立简单、科学和有效的绩效管理体系,一套好的业绩考核体系,应满足三个根本目的:支持战略、激励被考核者、为管理提供信息。因此制定一个科学的业绩考核体系对公司来说是非常必要的。而且,一个公司的绩效管理体系的主要目标是围绕公司的发展战略。换言之,如果考核和激励...
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计 之因人因事而动,构建 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之因人因事而动,构建“多元互动”绩效管理结构,
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