-
- [财务管理] 财务培训应该重“道”而轻“术” 姚绍龙
- 姚绍龙,财务培训应该重“道”而轻“术”,在中小企业中,我们经常发现一个现象,一直最受老板重视的部门几乎都是财务部门,最受各部门忌讳和诟病的也还是财务部门。...
- 标签:
财务人员
财务培训
培训课程
财务流程
培训
-
- [市场营销] 经销商如何做规范化管理 崔自三
- 崔自三,经销商如何做规范化管理,在一次南京“2007中国酒业高峰论坛”上,一名酒水经销商曾向作为论坛演讲嘉宾的笔者提出一个问题,“我在三年前就已经实现了公司化的运作,设立了相关部门,聘请了职业经理人,可我感觉我们的管理还是乱糟糟的,跟不上厂家及市场的形势,虽然制定了很多制度和规...
- 标签:
管理制度
规范化管理
经销商
管理规定
管理
-
- [财税会计] 大财务管理知识与全员理财管理能力提升 陈光
- 陈光,大财务管理知识与全员理财管理能力提升,大财务管理知识与全员理财管理能力提升...
- 标签:
财务制度
预算管理
管理
财务管理
能力提升
-
- [制度流程] 用流程才能串起责任 姚绍龙
- 姚绍龙,用流程才能串起责任,人性本恶,是人都有逃避责任的天性,主动承担责任的人只有在小说里面才会有。管理者要是认为一纸责任书、一条制度或一场培训就能使人主动担责的话,简直就是一种管理上的弱智。
- 标签:
承担责任
流程
管理
采购
产品质量管理
-
- [领导技巧] 为什么上司着急的事下属不急? 肖阳
- 肖阳,为什么上司着急的事下属不急?,上司已是火烧眉毛,下属却在隔岸观火,真让人火冒三丈。但处罚个别员工不难,杜绝此类问题却是不易,要想标本兼治、一劳永逸,管理者还要看到问题背后的问题,从深层管理机制上去找原因----...
- 标签:
营销总监
企业管理
管理
授权
员工
-
- [组织运营] 职能正确是管理规范的基础 姚绍龙
- 姚绍龙,职能正确是管理规范的基础,在现代组织管理中,有个大家都知道的词叫做“职能部门”,可是,什么是“部门职能”?什么又是一个部门的正确职能,说得上来的人可能就不多了。即使在一些管理学专著里,对“职能”一词的解释也是含糊缠杂,难以让人信服。
- 标签:
管理规范
管理
组织管理
人力资源部
人力资源
-
- [总裁智慧] 家族企业重用家族成员谨防三个障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,家族企业重用家族成员谨防三个障碍,家族经济已经成为中国民营经济的主流。据调查显示,中国民营企业里90%是中小企业,中小企业中有90%是家族企业,而90%的家族企业都或多或少地喜欢重用家族成员。...
- 标签:
家族企业
制度流程
企业文化
管理
中小企业
-
- [总裁智慧] 好老板就是不要相信人 姚绍龙
- 姚绍龙,好老板就是不要相信人,在民营企业工作的职场人士几乎都有一种感觉:老板的关键岗位都喜欢用自己人,不管怎样努力,老板就是不怎么信任你这个外人!不管你是什么高管也都一样。在管理咨询实践中,我们也是经常听到企业管理人员各种各样类似的抱怨,工作做不好也是因为老板不信任、工作不...
- 标签:
财务总监
流程
财务
管理
控制程序
-
- [管理创新] 谁去挂铃铛比怎样挂铃铛更重要 姚绍龙
- 姚绍龙,谁去挂铃铛比怎样挂铃铛更重要,一老板请我去参加他们的工作会议。参会者都是公司主任级别以上的干部,共计有四五十人之多。会议从下午6点开始,一直到快晚上九点才结束。在近三个小时的时间里,几乎都是老板一个人说的滔滔不绝。从组织业绩到现场问题,从财务流程到门店价格,从人事招...
- 标签:
管理
人力资源系统
企业
会议
员工离职
-
- [总裁智慧] "转世灵童"智慧(三) 符勇
- 符勇,"转世灵童"智慧(三),我们深呼吸下、深呼吸、再深呼吸下,看看良知良能的内心,听从内心的召唤,找到自己的灵魂,与旧社会告别,每个人和每个企业都要进行转型、升级、转行、转向的极大进化,而不是仅仅的进步,这是大历史势不可挡的潮流,不以人的意志所改变。 为了未来真正能...
- 标签:
服务标准
管理
区域市场
经营管理
区域
|