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- 刘硕斌,企业生命与人之生命如何全息统一?,生命究竟是什么?这好象是一个哲学命题,如果换成&ldquo...
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- 唐小林,Gemba Kaizen(三),三、GembaKaizen的组件如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话,则必须导入以下系统:●全面质量管理TQM(TotalQualityManagement)●全员生产维修TPM(TotalProductiveMaintenance)●准时生产体...
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- 曾添,曾添管理感悟-----向日本企业管理学什么之九,客观来看日本的企业管理确实有不少值得我们中国企业学习的地方,以上总结的完全是个人体会,肯定有考虑不周全的地方,欠妥或错误的观点请大家谅解,也很希望大家能指点与交流。 当然,日本企业管理方面也不是做得十全十美而没有缺点,依据我的...
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- 杨鑫,供应商管理控制程序, 1.目的 保证该材料符合公司的标准,通过新材料的鉴定和确认,对供应商进行评价、选择及控制,确保供应商具备提供本公司规定要求的产品的能力。 2.适用范围 除零星采购部分外,其它所有原材料、外协加工或半成品、成品的供应商均适用。 3.职责...
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- 张雪奎,营销管理理论经典,优秀企业都有这样的特点:靠科学、标准化的营销建立企业强大的营销能力,而不是靠一两个能干的营销人员。那些在科学、标准化的营销体制之下业绩出众的普通营销人员,一旦离开该企业,离开企业强大的营销能力的支撑,业绩立即大滑坡。因此,在标准化的营销管理体系之下...
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- [核心竞争力] 99+1=0 张有为
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