-
- [项目管理] 康路晨—质量管理工具和方法 康路晨
- 康路晨,康路晨—质量管理工具和方法,质量管理工具和方法
- 标签:
管理工具
管理
质量改进
质量管理
头脑风暴
-
- [项目管理] 项目管理培训师康路晨|建设冲突解决文化 康路晨
- 康路晨,项目管理培训师康路晨|建设冲突解决文化,为促进建设能有效解决冲突的团队文化,项目集或项目经理应做到以下几点。项目管理培...
- 标签:
项目管理培训
管理培训师
管理培训
培训师
项目经理
-
- [项目管理] 康路晨项目管理培训师|用WBS管理项目范围潜变 康路晨
- 康路晨,康路晨项目管理培训师|用WBS管理项目范围潜变,在第二次世界大战期间进行原子弹开发的曼哈顿计划或许是这个世界上最富有挑战的项目之一了。同盟国必须抢在敌对国之前完成新武器的研制,否则他们将面临战争的失败。一位名叫LeslieR.Groves的项目经理(也是一位将军)成了这场“战役...
- 标签:
项目管理培训
管理培训师
管理培训
管理
管理项目
-
- [项目管理] 项目团队中失控的“个人神话”和信条—康路晨 康路晨
- 康路晨,项目团队中失控的“个人神话”和信条—康路晨,对于所做的事,所有人都有自己的原因。一些原...
- 标签:
团队
项目管理
问题解决
-
- [项目管理] 康路晨|ERP项目失控原因之一:目标不明,范围不清 康路晨
- 康路晨,康路晨|ERP项目失控原因之一:目标不明,范围不清,目标不明、范围不清的项目永远都不可能实...
- 标签:
-
- [项目管理] 康路晨|ERP项目失控原因之六:组织不实,纪律涣散 康路晨
- 康路晨,康路晨|ERP项目失控原因之六:组织不实,纪律涣散,项目的实施一定要有组织保障,有两个因素会使得ERP实施项目很容易造成组织不实和纪律涣散。一方面,项目组是跨组织的,企业方和实施方之间的约束关系是较松散的合作关系,谁也不好命令谁;另一方面,项目实施是阶段性、一次性的任务,...
- 标签:
组织
项目经理
-
- [项目管理] 管理虚拟团队的三种方法—康路晨 康路晨
- 康路晨,管理虚拟团队的三种方法—康路晨,管理虚拟团队
- 标签:
人力资源管理
管理
团队
资源管理
项目经理
-
- [项目管理] 康路晨—关于在项目采购管理中成本降低的几点认识 康路晨
- 康路晨,康路晨—关于在项目采购管理中成本降低的几点认识,项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容方向,本...
- 标签:
采购管理
降低采购成本
采购成本
采购环境
市场信息
-
- [项目管理] 项目管理讲师|康路晨|团队凝聚力在决策中的重要性 康路晨
- 康路晨,项目管理讲师|康路晨|团队凝聚力在决策中的重要性,如果你身处这样一个团队,团队中的成员和睦相处,团结协作,以愉悦的心情开始每天...
- 标签:
项目管理
团队凝聚力
团队
项目经理
凝聚力
-
- [项目管理] 康路晨—项目范围管理通俗理解 康路晨
- 康路晨,康路晨—项目范围管理通俗理解,项目的范围管理,顾名思义,就是这个项目究竟要做什么,什么不需要做。非交钥匙工程相对来说简单一些...
- 标签:
管理
项目经理
人力资源
项目管理
|