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- [管理创新] 阿米巴经营如何启发员工学习的乐趣 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营如何启发员工学习的乐趣,稻盛和夫认为这家公司的经营者“过于注重资格”了,因为不断强调“资格很重要,很重要”,这种气...
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- [总裁智慧] 阿米巴经营中如何应用到精益生产? 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营中如何应用到精益生产?,阿米巴经营的循环改善是无止境的,PDCA循环和精益生产都充分发挥了每个人的潜能,将经营做到了极...
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- [经营之道] 民营企业有效推行阿米巴经营的方法 胡八一
- 胡八一,民营企业有效推行阿米巴经营的方法, 阿米巴经营不仅仅是进行现场改善的工具,而是一套及其合理的、完整的管理体系。其成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。 推行阿米巴经营,就要建立阿米巴运行委员会而非依靠老板。成立一个组织,远非...
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- [运营管理] 阿米巴经营模式成功实施案例之一 胡八一
- 胡八一,阿米巴经营模式成功实施案例之一, 胡八一博士 柏明顿管理咨询集团首席顾问 随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管...
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- [管理创新] 阿米巴哲学与大长今炒菜 胡八一
- 胡八一,阿米巴哲学与大长今炒菜,常常有人问我: 阿米巴实施的标志是什么? 实施成功的标志又是什么? 先说稻盛细分经营单元(阿米巴)之前 信息流通如下: 销售将客户订单交给生产, 生产将物料需求交给采购。 物质流通如下: 采购将物料交给生产,...
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- [管理模式] 阿米巴经营为什么不能试点经营 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营为什么不能试点经营,正常情况下,我们需要把企业划分成一个个小的组织,也就是阿米巴单元,再根据企业实际情况赋权给每个...
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- [管理模式] 阿米巴经营实践中的两面 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营实践中的两面,在阿米巴经营实践中,存在着两张皮的现象,说的和做的不一致,即理念是理念,制度是制度。...
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- [] 阿米巴管理会计及其作用 刁东平
- 刁东平,阿米巴管理会计及其作用,一、成本控制理念---售价还原成本法成本控制是管理会计的目标之一,目前来看,各种成本控制的理念层出不穷。...
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- [] 精益生产管理和阿米巴经营模式中的成本法 刁东平
- 刁东平,精益生产管理和阿米巴经营模式中的成本法,
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- [管理模式] 王永庆“利润中心管理模式”VS稻盛和夫“阿米巴经营 田和喜
- 田和喜,王永庆“利润中心管理模式”VS稻盛和夫“阿米巴经营模式”,王永庆:祖籍福建安溪,中国的“经营之神”,中国台湾的著名企业家,台塑...
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