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- 中国最具影响力的培训师之一
- 陆君伟, 陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、清华大学特聘讲师、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。
已出版生产管理专著:《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》《生产主管七大核心能...
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- [班组管理] 陆君伟老师在中国航天授课(图) 陆君伟
- 陆君伟,陆君伟老师在中国航天授课(图), 陆
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精细化管理
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- [班组管理] 淮北日报关于陆君伟课程的报道 陆君伟
- 陆君伟,淮北日报关于陆君伟课程的报道,淮北日报关于陆君伟课程的报道...
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- [精益生产管理] 精细化管理之人机工程 陆君伟
- 陆君伟,精细化管理之人机工程,1人机工程学(Ergonomics) 人机工程学是一门新兴的边缘科学。它起源于欧洲,形成和发展于美国。人机工程学在欧洲称为Ergonomics,这名称最早是由波兰学者雅斯特莱鲍夫斯基提出来的,它是由两个希腊词根组成的。“ergo”的意思是“出力、工作&rdqu...
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精细化管理
精细化
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- [精益生产管理] 何为精益制造 陆君伟
- 陆君伟,何为精益制造,精益制造是以客户需求为起点,通过6S、IE、TPM改善现场,利用准时化生产(JustInTime简称JIT)改善生产线;依靠自働化、TQM、6σ改善质量,强调质量是生产出来的,而非检验出来的,在产品质量上追求尽善尽美,消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进...
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精益生产方式
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生产
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- [质量管理] 质量管理的不变原则 陆君伟
- 陆君伟,质量管理的不变原则,-------------------------------------------------------------------------------- ◆以顾客为中心 全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中,任何一个组织都要依...
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全面质量管理
质量管理
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- [精益生产管理] 危机感是导入精益生产的前提 陆君伟
- 陆君伟,危机感是导入精益生产的前提, 实施精益生产项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危机氛围,项目运作成功的可能性就越大。其目的都是为了解决企业所面临的问题,问题是需要氛围来传递给企业内部所有员工的。因此,企业导入精益生产方式第一步就是要认识到市场压力,并把压力...
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企业内部
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- [精益生产管理] 细而不精是精细化管理的误区之一 陆君伟
- 陆君伟,细而不精是精细化管理的误区之一, 精细化,精,也就是要去伪存真,化繁为简。不断精练、精确,做到精通每一个工作环节、步骤,并知晓它的目的和重要性,做到专业化、规范化。细,就是要细致入微,关注细节、小事情,能够洞察秋毫、一叶知秋,从细节、小事情中发现问题的关键所在;做好...
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- [生产管理] 精细化管理产生与发展 陆君伟
- 陆君伟,精细化管理产生与发展,随着我国市场经济的深入发展以及国际竞争日趋激烈,企业管理的转型升级已是迫在眉睫。越来越多的企业家及管理者认识到,通过精细化管理,降低成本,实现利润最大化是企业持续发展,立于不败之地的必由之路。 一、 何为班组精细化管理 (一)何为精细化管理 精细化...
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- [人力资源] 企业管理之案例启示 陆君伟
- 陆君伟,企业管理之案例启示,1、蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有...
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