• “让爱吉时回家”:王老吉的微博情感营销
    现代营销学之父菲利普·科特勒指出,“营销3.0就是要和人们在价值观和精神上寻求共鸣”。从产品到顾客再到人文精神将是世界营销发展的大趋势,未来企业的竞争是文化的竞争。贩卖具有精神属性的产品更能使消费者在购买物品的过程中获得心理满足、情感表达或者身份认同等情感因素。...
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  • 王老吉海外迎宾:大国崛起下的文化复兴
    凉茶出口剧增下的中国文化输出 据广东省食品行业协会会长张俊修介绍,目前仅广东省的凉茶就已经销售到了世界上50多个国家,预计凉茶销区今年内...
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  • 王老吉红绿之争再起波澜 广药意在加价加多
    尽管王老吉已是国内家喻户晓的饮料品牌,但多数消费者或许并未留意到,市面上长期共存的红色罐装和绿色利乐包装的王老吉凉茶并非出自一家。 近日,因广药集团在其网站公开以“王老吉品牌拥有者”名义展示红罐王老吉产品及销售数据,拥有红罐王老吉经营权的加多宝集团很“上火”。 加多宝集团昨日向...
    标签: 品牌 合作伙伴 有限公司 销售业绩 品牌经营
  • 王老吉红绿战 谁的王老吉
    王老吉红绿之争再次升级 一场广药集团高调举行的“王老吉”新闻发布会,引发了一场王老吉品牌之争:商标拥有者广药集团言辞凿凿称此品牌价值1080.15亿元;付出15年心力的商标租用方香港加多宝公司则盛怒表示红罐王老吉与广药无任何隶属关系。 一场关于品牌的商战再次袭来。广药高调举行新闻发布会...
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  • 王老吉传人炮轰广药未如约转让商标
    沉寂一时的王老吉“红绿之争”再起波澜。 昨日,王老吉传人、香港同兴药业董事长、王老吉药业董事长王健仪首度对外发声支持红罐王老吉所属的加多宝集团。王健仪表示,希望在自己任内将海内外王老吉商标整合到王老吉药业,同时她以感谢加多宝做大王老吉品牌的方式支持加多宝。 广药集团昨日对《第一...
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  • 王老吉成功的两大策略
    令人惊羡的数字 2000年以前偏安广东 2002年销售一亿多 2004年销售突破十亿 2007年销售突破五十亿 2008年销售突破百亿 (数据来源:网络) 从零到一亿王老吉走过了近百年,从一亿到五十亿,王老吉用了五年多的时间,而从五十亿到百亿却只用了短短的一年多时间,按照常规一亿到五十亿用了五年已经不...
    标签: 策略 营销 品牌形象 品牌 销售
  • 传加多宝租“王老吉”仅300万/年 广药全球
    可以肯定的是,作为租赁商与租户,广药集团和加多宝在“王老吉”上的合作协议将于2012年到期,协议到期日,红罐王老吉何去何从成为关注的焦点,甚至有人认为这是红罐王老吉的存亡之战。 可口可乐“第三者”插足的传闻,加剧了这种紧张感。究竟是可口可乐的乘虚而入,还是广药为加多宝布下的“诱捕...
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  • 王老吉:“红罐”勃兴在前 “绿盒”争夺在
    2011年12月29日,中国国际经济贸易仲裁委员会开庭审理“王老吉商标”案。广药集团要求鸿道集团停止使用王老吉商标,并主张双方在2002年、2003年签订的授权合同补充协议无效。而鸿道集团则谴责广药单方面终止合同,并且随意经营王老吉品牌。 在广药看来,王老吉商标的合同有失公平。广药...
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  • 王老吉如何从热销到流行
    怕上火,喝王老吉;过吉祥年,喝王老吉;中秋团圆,喝王老吉...吉庆时分,当然王老吉。如今的王老吉已经成为欢聚、欢庆时的必备饮品,远远超出当时定位“防上火饮料”的消费使用范畴。早在04年,王老吉高举高打,斥巨资在央视黄金时段投放电视广告,“怕上火,喝王老吉”开始...
    标签: 营销 品牌 品牌形象 可口可乐 市场销售
  • 王老吉之争刚入高潮 加多宝上诉被指缓兵之
    加多宝和广药集团(下称“广药”)的王老吉商标之争越来越好看。昨日,双方进入了巅峰对决。一边在广州,广药在其总部举行王老吉商标授权仪式,将红罐和红瓶王老吉的生产经营权授予其子公司广州王老吉大健康产业有限公司。同时宣称,加多宝所销售的红罐及红瓶王老吉所获得的“非法利...
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