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- 品牌估值从哪儿来
- 苹果牌，951.45亿美元，还是295.43亿美元，还是334.92亿美元？ 可口可乐牌，752.32亿美元，还是258.07亿美元，还是718.61亿美元？ 其实这些数字是多少，对大多数人来说都不算重要。你需要知道的是苹果品牌价值的第一个估价来自一个叫做欧洲品牌研究所（EuropeanBrandInstitute）的奥地利机构，第二...
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- 大道至简：究竟什么是互联网的商业模式
- 每个在互联网圈的人都在讨论商业模式。但是我敢打赌，你如果在这些人中做抽样的随机测试，你会发现他们并不明白什么是商业模式。你明白什么是商业模式吗?在加州大学伯克利分校的课堂上，我曾这样问过大家，但没有一个人有一个清晰的概念。 由此可看出，人们对商业模式的理解恰如过去青少年对性的理...
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- 解码“商业模式”：价值创造居首位 简洁清
- 成长陷阱：小心，伪商业模式! 当每个链条无法稳固的时候，商业模式就会崩塌 风险投资人(VC)在选择一家潜在投资目标公司时，通常要达到4个“正确”：首先，要处于正确的细分行业，这个行业的发展趋势看好，有长期成长性以及市场容量巨大等;其次，要是正确的公司，公司要有一定的市场地位...
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- 格力总裁董明珠：企业竞争是全产业链的竞争
- 格力电器总裁董明珠 受“家电下乡”补贴政策的退出，不断攀升的原材料成本，低迷的海外市场，房地产限购政策等因素影响，家电行业“过冬”迹象显现。 本报2011年3C创新传媒大奖提名人物格力电器总裁董明珠日前接受南都专访时指出，多数企业把时间、精力、财力花在打概念战、价...
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- 立白，凭什么崛起？
- 1997年，“二子”陈佩斯兴冲冲地奔出门口，承诺为娇妻购买“不伤手的立白洗洁精”，只可惜立白洗洁精售罄，二子为了娇妻的芊芊玉手，只得硬着头皮亲自刷碗去，边洗还边叨念着：立白！立白！明天我一定要把立白洗洁精买回来！这则诙谐幽默的广告不但获得了业界的褒奖，更重要的...
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- 海尔的品牌价值是如何创造的？
- 我国一位青岛籍的资深外交官曾对记者说，在国外，海尔这一民族工业品牌几乎就是中国制造业的形象代表，为外交工作增加了不少亮色。海尔集团从1984年一家亏空147万元、濒临倒闭的小厂，到2009年发展成为世界白色家电第一品牌，成为中国民族工业品牌的佼佼者。 砸冰箱树品质建立产品质量品牌 海尔集...
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- 媒体评2011中国民企海外10大并购案
- 2011年年初以来，中国民企在全球跨国并购的舞台上充当着举足轻重的角色。《浙商》杂志根据各种信息披露，按照并购金额大小排序，推出“2011中国民企海外并购十大案例”，其中浙商企业占了一半以上。 NO.1海航并购西班牙NH 在中国民营企业500强榜单中，海航集团排名第7位，但其资产总额高...
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- 李嘉诚深耕新能源 率中聚电池整合电池市场
- 长江实业董事局主席兼总经理李嘉诚 2011年对于新能源行业可谓多事之秋。产能过剩导致的严酷价格战使太阳能和风电制造商们利润急剧缩水。小企业忙着抱团和自救，大企业则忙着双反和辟谣。然而在行业寒冬期，资本大佬们却相继逆势杀入，一路高歌猛进。 前有台湾首富郭台铭进军太阳能光伏行业，后有香...
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- TCL：布局全产业链 构筑绿色竞争力
- TCL希望通过家电环保回收不断地构筑企业绿色竞争力。 社会效益：推动中国家电行业建立完善的回收循环利用体系，促进中国家电低碳发展的新模式。 企业竞争力：建立并引导行业规范，进一步巩固TCL产品绿色环保的品牌优势和低碳竞争力。 “TCL已经完成了家电全产业链的布局，成为中国家电首个真...
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- 企业家如何抉择短期危机和长期问题？
- 对于遭遇到经济出现危机竞争日益激烈时代的中小型企业来说，拥有者将主要精力集中在可以取得短期成果的领域——在决策方面也偏重于短期情况就属于非常自然的选择。尽管所有人心里都希望可以着眼于未来，但在实际行动中依然会表现出注重于短期情况的趋势。毕竟，在公司营业收入出现下滑、...
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