• 第一财经日报:善恶互联网商业模式之问
    3Q大战不仅仅是两家公司的口水仗,在两公司利益之外,我们需要思考的问题是飞速发展的全球网络经济留给我们的诸多问题,更是中国互联网十余年发展后一系列的本质问题,我们试图为您解读: 模式之问 目前所有的互联网公司都在试图复制“免费+增值”的商业模式,类似的商业模式导致几乎所有公司之间...
    标签: 商业模式 互联网 竞争对手 创新 问题
  • “SUCCESS”法则打造创意商业模式
    无论是沃尔玛、宜家还是西南航空和亚马逊,都是创意商业模式造就成功的典范。创意的重要性早已凸现,商业模式的创意往往决定了其是否能够成功。未来的创新商业模式是要重新审视消费者的价值主张,选择提供一个和现有产品不同价值主张的产品,从而创造新的市常从创意思维的角度出发,成功的商业创意...
    标签: 商业模式 创意 消费者 法则 标准化流程
  • 价值外企转型:商业模式的中国化
    面临中国市场格局的变化,外企一方面应调整心态,认识到这是一个大趋势,而且是朝向双赢的未来在发展;另一方面也应重新思考自身的商业模式是否还依然适用今时今日的中国市场,怎样才能将成熟的商业模式中国化?想清楚了这个问题,或许也就找到了理智地解决问题的方法。 中国改革开放三十年以来,...
    标签: 商业模式 管理模式 市场竞争 调整心态 企业竞争力
  • 唐仪:好的商业模式不能纸上谈兵
    太平洋董事长唐仪 太平洋董事长唐仪先生在第二届中国互联网交易投资博览会,2010中国互联网创新商业模式论坛上表示,一个好的商业模式,我们在做这个商业计划书的时候,如果光是脑袋里面想着这个商业模式,这个有点像纸上谈兵,具体实用的时候,商业模式的时候,一定要跟着市场的环境,做有相对灵...
    标签: 商业模式 商业计划书 商业计划 互联网 中国
  • 史玉柱押宝第三代网游商业模式:公平中存风
    面对着100英寸大屏幕的游戏测试室,用苹果电脑打着游戏,好友阿里巴巴CEO马云送的狼狗“奥巴马”在脚下钻来钻去,巨人网络CEO史玉柱的工作状态已经不像此前那么紧张。 而巨人旗下最重要的一款网游《征途2》于4月8日即将开启第三代商业模式“公平游戏模式”。这是继时间收费模式、道具收费模式之后...
    标签: 商业模式 史玉柱 战略规划 阿里巴巴
  • 刘兴亮:阿里巴巴商业模式存硬伤
    失信的代价 失信事件带来的结果可能是毁灭性的。虽然阿里巴巴已表示要拿出170万美元来做赔付,然而整个事件难免让包括现有用户在内的关注者内心均蒙上一层阴影。 在这次事件公开披露之前,阿里巴巴全球网站的论坛中已开始陆续贴出自2010年4月起阿里巴巴发现并清退的涉嫌诈骗的出口通会员名单;在20...
    标签: 阿里巴巴 商业模式 中国供应商 电子商务平台 中小企业
  • 并购:从商业模式出发
    每当CEO想大幅提升公司业绩或推动公司长期增长时,总是会想到去收购另一家公司。全球每年用于并购的支出已超过2万亿美元。然而,研究表明:并购的失败率高达70%〜90%。学者们通常只是分析成功或失败的并购案分别具有哪些特征,却没有一套坚实的理论来辨明并购成功或失败的原因。 在本文中,...
    标签: 商业模式 收购 成功案例 经营模式 竞争模式
  • 七问商业模式的稳固性
    每一个商业模式都会围绕客户需求提供一种产品或者一种服务,我称其为“价值主张”。所以,在整体运作你的商业模式之前,你需要问自己几个关于价值主张和客户细分的问题。 第一,要问自己你的价值主张是否能满足目标客户的特定需求。举一个例子,如果一个搜索引擎的客户想发现并购买一款...
    标签: 商业模式 竞争对手 创造价值 产品创新 市场细分
  • CEO“酷毙”与商业模式之争
    文/夏草 国内知名的视频网站酷6网日前正式宣布,李善友基于个人职业发展原因辞去公司CEO职务,同时任命酷6董事、盛大集团首席投资官朱海发担任公司代理CEO。一则人事变动消息的背后,折射出视频网站商业模式纷争。 CEO“酷毙” 盛大集团董事长陈天桥与酷6网CEO李善友之间的战略分歧时间已久。陈天...
    标签: 商业模式 盈利模式 产品定位 陈天桥 核心竞争力
  • “2010中国互联网创新商业模式”分论坛精彩
    “2010中国互联网创新商业模式”分论坛 第二届中国互联网交易投资博览会,2010中国互联网创新商业模式论坛于7月3日在深圳会展中心五楼牡丹厅隆重举行。中国网博会是全力整合上至互联网服务提供商、硬件设备提供商、软件提供商、内容和信息服务提供商、互联网基础服务商、至传统网商、草根站长等互...
    标签: 商业模式 互联网 中国 论坛 创新

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